Plano de Marketing IV

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING CURSO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL PUBLICIDADE E PROPAGANDA MARKETING IV PROFESSORA ANI MARI HARTZ TURMA CSON4A PLANO DE MARKETING – SALÃO DE BELEZA FLACH Integrantes Ana Luiza Thomé Bruno Palaoro Caroline Neves Éverton dos Santos Jefferson Pires João Pedro Baechtold Júlia Scott Porto Alegre 11 de novembro de 2014 Conteúdo SUMÁRIO EXECUTIVO 6 2.0 INTRODUÇÃO 8 3 ANÁLISE DA EMPRESA 9 3.1 Histórico 9 3.2 Produtos da Empresa 10 3.3 Histórico de Vendas 10 3.4 Histórico de Comunicação 12 4 SATISFAÇÃO 12 5.0 ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 15 5.1 Norteadores Estratégicos 15 5.1.1 Negócio 15 5.1.2 Visão 15 5.1.3 Valores 15 5.1.4 Missão 15 5.2 Objetivos Estratégicos 16 5.3 Estratégias Empresariais 16 5.3.1 Estratégia Genérica (Michael Porter) 16 5.3.2 Estratégia de Crescimento (Igor Ansoff) 17 5.3.3 Estratégia Competitiva (John Westwood) 18 6 ANÁLISE DE PORTFÓLIO 19 7 ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING ATUAIS 20 7.1 Segmento(s)-alvo Atual 20 7.2 Posicionamento Pretendido Atual 20 7.3 Mix de Marketing Atual - 8 P’s 20 7.3.1 Pessoas 20 7.3.2 Processo 20 7.3.3 Distribuição 21 7.3.4 Produto 21 7.3.5 Comunicação 22 7.3.6 Preço 24 7.3.7 Evidências Físicas 25 8 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 26 8.1 Ambiente Demográfico 27 8.2 Ambiente Econômico 28 8.3 Ambiente Político – legal 29 8.4 Ambiente Sociocultural 29 8.5 Ambiente Tecnológico 30 8.6 Ambiente Natural

CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO CEARÁ FACULDADES CEARENSES – FAC CURSO DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA ANA SHEILE COSTA SILVA EMERSON GURGEL LEITÃO LIVIA MARA PEREIRA DE CARVALHO NATÁLIA DE SOUSA MORAIS RAFAEL PEREIRA DE SOUZA PROJETO DE CAMPANHA - SALÃO CELEBRIDADE FORTALEZA – CE 2013 ANA SHEILE COSTA SILVA EMERSON GURGEL LEITÃO LIVIA MARA PEREIRA DE CARVALHO NATÁLIA DE SOUSA MORAIS RAFAEL PEREIRA DE SOUZA PROJETO DE CAMPANHA - SALÃO CELEBRIDADE Projeto de…

SOROCABA CURSO DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA SALÃO DE BELEZA CAROLINA MIGUEL SOROCABA/SP 2013 1. CLIENTE SALÃO DE BELEZA CAROLINA MIGUEL 2.1. MISSÃO Oferecer serviços e produtos de qualidade e preço justo, para que junto aos profissionais capacitados resulte na satisfação dos nossos clientes. 2.2. VISÃO Sermos referencia no mercado de beleza oferecendo a mais completa gama de serviços na área da beleza, sempre mantendo o bom atendimento aos…

33 Política de Praça 34 Política de Vendas 35 Política de Comunicação 36 Orçamento Anual de Marketing e Vendas 41 Sumário Executivo A presente pesquisa tem como propósito nortear o processo de tomada de decisões do salão de beleza Absolut cabelo & estética. A análise minuciosa do micro e macroambiente nos possibilitou a identificação das peculiaridades do contexto no qual o salão, objeto de estudo…

para estabelecer uma empresa, neste caso um salão de beleza, denominado Salão de Beleza Ton Sur Ton. Um plano de negócio bem elaborado é fundamental para o sucesso da nova empresa, pois o empreendedor pode avaliar o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, da concorrência, técnico, do planejamento financeiro, jurídico e organizacional ainda no papel e ao mesmo tempo poder adaptar as exigências do ambiente empresarial. Podem também avaliar a evolução do empreendimento ao longo…

DAS FACULDADES DOS GRANDES LAGOS - UNILAGO. Curso de Comunicação Social com Habilitação em Relações Públicas. Joyce Baroli Planejamento de Relações Públicas: DESENVOLVENDO A COMUNICAÇÃO NO SETH BEAUTY CENTER SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2014 Joyce Baroli DESENVOLVENDO A COMUNICAÇÃO NO SETH BEAUTY CENTER Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Comunicação Social com Habilitação em Relações Públicas da União das…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC FLORIANÓPOLIS CURSO DE GRADUAÇÃO TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS Gabriela Souza de Oliveira Lidiane Jeremias Sílvia Ternus Solange Zanin PROPOSTA DE MELHORIA NO PROCESSO DE ATENDIMENTO E PROPOSTA DE UMA NOVA MARCA NA EMPRESA DE SALÃO DE BELEZA Florianópolis, 2008. SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL FACULDADE DE TECNOLOGIA…

Administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados esperados. O ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado e à missão da organização além de vários métodos e técnicas que tornam o planejamento realmente eficaz. Assim a organização deixa de agir unicamente de maneira intuitiva e passa a atuar de forma profissional e focada facilitando seu desenvolvimento. INTRODUÇÃO…

10 11. Passo 2 – Estratégias -------------------------------------------------------------------------- 10 12. Passo 3 – Resultado das estratégias --------------------------------------------------- 10 e 11 13. Passo 4 – Relatório do Planejamento estratégico ------------------------------------------ 11 14. Passo 1 – Criação de valores para empresa ------------------------------------------------ 12 15. Passo 2- Estategia de Responsabilidade social…

elaborado um Plano Estratégico de Marketing para o salão de beleza Studio Mademoiselle com o intuito de aumentar seus clientes, melhorar seus meios de comunicação e futuramente ampliar seu negócio. Uma das etapas realizadas foi uma pesquisa de campo para auxiliar na formação da Análise SWOT e Matriz BCG sendo estas duas ferramentas importantes para o desenvolvimento do planejamento estratégico. Utilizando-se das obras de diversos autores, principalmente de Kotler foi possível realizar…