Estrategia Organizacional Estudiosos

visto que enfatizavam a especialização dos funcionários em tarefas específicas. Resp.: Certa Comentário: As primeiras ideias a respeito de gestão de pessoas remontam às antigas instituições militares, estas posteriormente serviram de base para estudiosos do assunto e ganharam ênfase, quando as indústrias ganharam corpo, surgindo então trabalhos com o de Taylor, que davam foco à especialização, divisão de tarefas, buscando assim a maio eficiência. Julgue os itens a seguir, relativos ao…

..... 21 1.12 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DAS ORGANIZAÇÕES ................................................ 21 1.13 TIPOS E FUNÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES ............................................................... 21 1.14 EFICIÊNCIA E EFICÁCIA ORGANIZACIONAL ............................................................ 23 1.1.5 EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO.......................................................................................... 23 5 TEORIAS ADMINISTRATIVAS 24 5.1 OBJETIVOS…

Universidade Anhanguera Unidade Maria Cândida MBA Gestão de Pessoas Edilson Souza Desafio Profissional: Liderança, desenvolvimento organizacional e dimensão humana na governança corporativa. São Paulo SP 2014 Edilson Souza Desafio Profissional: Liderança, desenvolvimento organizacional e dimensão humana na governança corporativa. Desafio Profissional, MBA Gestão de pessoas, Universidade Anhanguera. São Paulo SP 2014 Sumario 1 – Introdução ...............

ser o inicio do pensamento estratégico no ambiente organizacional, ainda era muito restrito. Essa restrição podia ser percebida em relação a sua abrangência, tanto nas áreas que eram envolvidas, quanto na forma como as decisões eram tomadas. A ênfase era na área financeira, o que acabava dando enfoque maior para os controles. As decisões eram tomadas de cima pra baixo, existindo uma hierarquização não envolvendo todos os níveis organizacionais. As organizações também utilizam planos…

"A Gestão do Conhecimento como fator crítico para a sustentabilidade do negócio" Tratar o conhecimento como um recurso organizacional básico traz oportunidades para as organizações. Cada vez mais, estudiosos, líderes e consultores de empresas consideram-no como elemento chave da vantagem competitiva e principal ativo das organizações. No atual ambiente de mercado, onde as empresas devem operar e difundir suas competências, a competitividade é estruturalmente mais complexa do que…

são Recursos Humanos trata de Recursos Humanos como a área da Administração de organizações de trabalho, sem perder de vista, porém, sua contribuição ao comportamento de grupos organizados em geral. Podemos definir RH como conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para treinamento, motivação, manutenção e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer organização, seja ela pequena, grande, pública ou privada. Podemos notar a evolução das relações humanas, desde…

ADMINISTRAÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA 2.1 OBJETIVOS E APRENDIZAGEM 2.2 PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO 2.3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 2.4 IMPORTÂNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO 3. ORIGENS DAS TEORIAS DAS RELAÇÕES HUMANAS EM ADMINISTRAÇÃO 3.1 ABORDAGEM E CONCEITO ORGANIZACIONAL TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 3.2 PRINCIPAIS REPRESENTANTES E SUAS CONTRIBUIÇÕES 1. INTRODUÇÃO Ao se tratar da Teoria Geral da Administração, abordam-se as Teorias Administrativas…

planejar, organizar, liderar, executar e controlar. As funções básicas são essenciais para o administrador, como condição imprescindível para entender e atuar no mundo do trabalho do século XXI, que passa por mudanças em alta velocidade. Todos os estudiosos, independente da área do conhecimento à qual pertençam, são unânimes em afirmar que há “muita pressa” em se buscar soluções para tudo que gera dificuldade em ser resolvido e, para resolver problemas dessa natureza, somente o…

contradições do antigo e do novo, buscando sempre novas sínteses organizacionais. O grau de controle que as organizações exercem sobre o seu ambiente é incompleta, enfrentam em sua trajetória problemas com a constante necessidade de serem equacionados, visando sempre à antecipação de respostas as situações que possam afetar o seu equilíbrio e o consequente aproveitamento das oportunidades ambientais. Um dos pressupostos as estratégias em organizações é de que um raciocínio estratégico…

Questões de HPA 2 1 -Uma das principais contribuições da Teoria Comportamental foi mostrar a importância das pessoas em detrimento do contexto organizacional. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso A resposta correta é 'Falso'. 2 -Segundo Herzberg o enriquecimento do trabalho deve produzir melhor resultado do que seu alargamento ou aumento de sua amplitude. Esse tipo de ação interfere nos fatores intrínsecos ao trabalho quando há enriquecimento das funções e estão relacionados à…