Estoques Ou Contra Pedido

.........................................12 2.1 – PEDIDO DE VENDA..................................................................12 2.2 – LEAD TIME................................................................................13 2.3 – ESTOQUE..................................................................................14 2.4 – ESTOQUE DE SEGURANÇA....................................................15 2.5 – PONTO DE PEDIDO.....................................................

1 - administração de materiais e estoques Não tem como uma empresa funcionar sem recursos, seja eles humanos, materiais ou financeiros. A administração de materiais foca na manutenção e obtenção dos insumos ou bens patrimoniais indispensáveis para o processo de fabricação. Com a concorrência acirrada do mercado atual, é um fator extremamente necessário para uma empresa buscar a melhora do seu desempenho, encontrando formas de obterem vantagens e se manterem competitivas. Uma dessas…

compra, o orçamento de envio, e projeções de estoque. 3) No Planejamento e controle da Produção (PCP) existem 3 formas básicas de atendimento da demanda. Quais? Defina-os. Obter recursos contra pedido (resources-to-order): as providências para obter e reunir os recursos produtivos (materiais, componentes, matérias-primas, pessoal e, em alguns casos, até os equipamentos) somente são tomadas quando ocorre a colocação de um pedido por parte do cliente (pedido “firme”). Nesses casos, é…

Gestão de Estoques O Papel dos Estoques nas Empresa Hoje todas as empresas procuram, de uma forma ou de outra, a obtenção de uma vantagem competitiva em relação a seus concorrentes, e a oportunidade de atendê-los prontamente, no momento e na quantidade desejada, é facilitada com a administração eficaz dos estoques. Função dos Estoques Os estoques têm a função de funcionar como reguladores do fluxo de negócios. Podemos encontrar algumas posições como:  quando a…

por parte da organização logística e financeira da empresa. O ideal seria a perfeita sincronização entre a oferta e demanda, de maneira a tornar a manutenção de estoques desnecessários. Entretanto, como é impossível conhecer exatamente a demanda futura e nem sempre os suprimentos estão disponíveis a qualquer momento, deve-se acumular estoques para assegurar a disponibilidade de mercadorias e minimizar o custo total de produção e distribuição. As matérias-primas são materiais básicos e…

CONTROLE DE ESTOQUE “Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas nunca podemos ser pegos com algum estoque”... Dilema da administração de estoque. Dito pelo ballou O controle de estoque é parte vital do composto logístico, pois estes podem absorver em torno de 25 a 40% dos custos totais 1. Razoes para manter estoques Deve-se acumular estoque para assegurar a disponibiliade de mercadorias e minizar os custos totais de produção e distribuição. Finalidades de…

Estoques Belo Horizonte Agosto – 2011 INTRODUÇÃO: Os estoques são de grande importância para a empresa, são as variedades de materiais que ela possui e utiliza. É necessário manter o mínimo possível, sendo capaz de manter a demanda interna e identificar os itens que possui menos saída. Encontrar o equilíbrio entre estoque e consumo é essencial. O estoque se destaca como sendo um item alvo para redução de custos, devido principalmente pelo seu valor imobilizado. Enquanto houver…

o lucro. Analisando conjuntamente a necessidade de altos níveis de serviço logístico a um custo adequado, a alta competitividade, um bom gerenciamento do estoque pode ser um diferencial neste cenário. Surge assim o VMI (Vendor Managed Inventory – Estoque Gerenciado pelo Fornecedor), uma ferramenta que possibilita ter em estoque uma quantidade menor de produtos, que serão reabastecidos conforme a política de estocagem da organização, sem comprometer o atendimento. …

vendas, marketing, fabricação, recursos humanos / agrupa funcionários de diversas especialidades funcionais para completar a determinada tarefa Exemplo: Processamento de pedidos Fluxograma genérico referente ao processamento de pedidos : [pic] O diagrama acima mostra a transfuncionalidade do processamento de pedido Fluxograma do processo de vendas: [pic] Processos Interorganizacionais: São os processos que ocorrem entre empresas para, de forma sinérgica,…

ARMP. 2- Importância da área para as empresas. 3- Gestão de compras – O conceito de Procurement. São as empresas que desenvolvem seus próprios fornecedores. 4- Compras na perspectiva do Jist Time. Produção mais puxada, sem estoque. 5- Os novos papeis do setor de compras. Dois novos papeis de compras representa a imagem da empresa, negocio e preço. 6- Compras e o SCM. Compras é a parte da cadeia de suprimentos. 7- Verticalização e Horizontalização de…