Graduação em Administração

UNIVERSIDADE SALVADOR – UNIFACS
PROGRAMA DE GRADUAÇÃO
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

Feira de Santana
2011
Felipe Caribé da Silva

Administração da Produção II

Feira de Santana
2011
1) Disserte sobre o PLANEJAMENTO AGREGADO A PRODUÇÃO, dando destaque aos tópicos a seguir.

 Etapas;
Consiste em três etapas: planejamento de longo prazo, planejamento de médio prazo e planejamento de curto prazo. No planejamento de longo prazo estão incluídos os futuros investimentos em novas instalações ou ampliações de instalações existentes; no planejamento de médio prazo estão contidas as decisões a serem tomadas ao longo do ano; e no planejamento de curto prazo acham-se as atividades a serem realizadas no dia-a-dia.

 Conceitos;
É o exercício de “prever” como a realidade se apresentará no futuro, assumindo que determinadas condições, fatos e eventos acontecerão perfeitamente de acordo com o que imaginamos. Se, quando o futuro chegar, tal não acontecer exatamente conforme o previsto (como quase sempre ocorre!), haverá desvios do nosso plano em relação à realidade.

 Capacidade constante:
É a capacidade que a produção tem em manter-se em nível constante independente de oscilações da demanda, ou seja, a produção permanecerá nivelada.

2) Conceitue e delimite PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAL (MRP I) & PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DE FABRICAÇÃO (MRP II).

É a elaboração de um plano de suprimentos de materiais, seja interna ou externamente. O MRP considera a fábrica de forma estática, praticamente imutável.
O MRP, ou planejamento de necessidades de materiais é um sistema lógico de calculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes. A partir do conhecimento de todos os componentes de um determinado produto e os tempos de obtenção de cada um deles,