Estoques Ou Contra Pedido

Apostila de Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais I Cálculos do estoque 1 – Estoque não é quantidade, é tempo; Quando vamos analisar o volume de um estoque, não devemos analisar números brutos armazenados. Números só terão algum sentido se forem relacionados com algum outro índice, como, por exemplo, o consumo deste item num certo período de tempo. Se colocarmos o número “50 kg de arroz” sozinho, ele apenas nos dará uma informação de volume, mas não terá nenhum sentido a…

espaço e no tempo (descentralizar/para estoque) Esta política é a mais adotada pelas empresas, com base em previsões de venda, todas as operações de produção são realizados antes do envio dos produtos aos centros de distribuição. Por outro lado, o investimento em estoque é alto. Política de postergação total à demanda no espaço e no tempo (descentralizar/contra-pedido); a descentralizAÇÃO É OPERACIONALIZADA PELO ENVIO DE ESTOQUES DE PRODUTOS SEMI-ACABADOS PARA …

tomadas decisões de antecipação e de adiantamento. Especificamente, decisões de centralização dos estoques (adiantamento) ou de descentralização (antecipação) podem ser tomadas na dimensão espaço. A dimensão espaço está associada à escolha política de distribuição física dos produtos. Já na dimensão tempo, podem ser tomadas decisões de decidir contra-pedido (adiantamento) ou de produzir para estoque (antecipação). Em suma, a dimensão tempo está associada à escolha da política de…

Gestor da General Mills Elias Aragão Rocha, Encarregado. Entrada: Conforme a saída dos produtos, os gestores de estoques e as informações são levadas aos seus fornecedores através do sistema que irá executar um novo pedido e agendar o dia e horário a efetuar a entrega do pedido para abastecer as suas unidades, Interna: Fornecedor chega no dia e horário que foi agendado as entregas, com a nota dos produtos e os dados, é feita a…

GESTÃO DE ESTOQUES Fernanda Ferreira RA 5553711 São Paulo 2013 MÉTODO DE GESTÃO DE ESTOQUES São Paulo 2013 Introdução A cada dia mais, é ressaltada a importância e a necessidade do estoque, pois as empresas atuam em um cenário competitivo, e buscam o estoque para uma redução de custos, incertezas e aumento de produtividade. A gestão de…

por produtos e serviços Recursos da Operação As atividades que conciliam fornecimento e demanda Consumidores Prof. Marcelo Ferreira Planejamento • Gestão da Capacidade/Demanda • Programação • Políticas de Priorização • Políticas de Estoques Controle •Monitoramento e Controle •Plano de Contingência Prof. Marcelo Ferreira 2 Importância do Planejamento e Controle Grau de Importancia Longo prazo ano 1 ano2 ano 3 ano 5 Famílias PLANNING Médio prazo mês1…

espaço, nas quais podem ser tomadas decisões de antecipação e de postergação, decisões de centralizações dos estoques ou descentralização (antecipação) , podem se afirmar que quanto maior a densidade do custo do produto , maior é a tendência para a centralização de seus estoques ao passo que quanto menor a densidade de custos , maior é tendência para a descentralização dos estoques. A logística é uma gestão de fluxos entre funções de negócio, a definição atual de logística engloba…

contratação de novos colaboradores e gestores do ramo logístico. Assim como, por exemplo, o estudo da implantação de kanban no abastecimento de linhas de produção, abastecimento por lead time. Correndo em paralelo ao desenvolvimento estrutural do estoque e atendimento, focado totalmente na satisfação do cliente. 2 EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS LOGÍSTICOS. LOGÍSTICA INTEGRADA 2.1 Passo 1 Objetivo do desafio: Elaboração de um Plano de Melhoria da Cadeia Logística. Plano de Melhoria da Cadeia…

. . . 4 Estudo de Caso – Fabricação Motores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Nivelamento do Plano de Produção – Papel do Estoque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 “Produção Contra-pedido” – Nivelamento da Produção . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Nivelamento da Produção em Operações de Serviços . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Unindo

de Transporte? 8. No que se baseia a decisão do tipo de transporte? 9. Cite duas razões a favor e duas contra aos Estoques. 10. Quais os Tipos de Estoques? 11. Explique Estoque Empurrado e Puxado. Respostas 1. Redução de Custos | Melhoria de Serviços | Redução de Capital 2. Estocagem | Transporte | Localização 3. Todos os estágios envolvidos direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. 4. Normalmente definido como o que o cliente quer, em…