Esquema Organizacional E Motivação

RELATORIO FINAL – Problema 02 Olímpica S. A. Título do Problema: Motivação, o desafio da moderna ARH Data: 20/08/2008 Líder: Andrey Perez RA: 08165086 Porta-voz: Neiva C. Rodrigues RA: 08163669 Redator: Patrícia Dias RA: 08168734 Membro debatedor: Caroline Mendes da Silva RA: 08183204 Membro debatedor: Juliana S. Oliveira RA: 08177669 Membro debatedor: Marc Ishibashi RA: 08170052 1.Questões e Estratégia de Pesquisa: A empresa Olímpia

respectivas citações? (máximo de 15 linhas). Como, de que forma, este filme \ livro \ exposição \ palestra \ curso contribui para a sua formação como psicólogo? (máximo de 15 linhas). Bibliografia Motivação nas organizações. Cada vez mais a motivação está se tornando uma forte necessidade no ambiente organizacional, podemos ver o quão ela pode se tornar uma aliada estratégica para aumento de resultados, e produtividade. Na teoria de Maslow, cada indivíduo tem uma hierarquia de…

vivido nos últimos anos, surge mesmo um novo conceito na era da gestão de recursos humanos, a gestão do conhecimento. Deste modo, é essencial que todas as organizações estabeleçam métodos de gestão de pessoas eficazes garantindo altos níveis de motivação e satisfação dos seus colaboradores e, consequentemente, melhores desempenhos conduzindo, assim, à retenção de talentos. Atualmente, verifica-se que a gestão de desempenho tem refletido um peso substancial na produtividade dos…

flexíveis para aos problemas organizacionais. Esta abordagem originou-se das ciências comportamentais e, mais especificamente, da psicologia organizacional. É com a abordagem comportamental que a preocupação com a estrutura se desloca para a preocupação com os processos e com a dinâmica organizacional, isto é, com o comportamento organizacional. Aqui ainda predomina a ênfase nas pessoas, inaugurada com a Teoria das RelaçõesHumanas, mas dentro de um contexto organizacional. Teoria…

5 2.1 abordagem comportamental da administração 5 2.2 as origens da teoria comportamental 5 2.3 NOVAS PROPOSIÇÕES SOBRE MOTIVAÇÃO HUMANA 6 2.4 NECESSIDADES DE MASLOW 6 2.5 ESTILOS DE ADMINISTRAÇÃO 7 2.6 TEORIA X E TEORIA Y 7 2.6.1 TEORIA X 7 2.6.2 TEORIA Y 8 2.7 TEORIA Z 9 2.8 TEORIA DOS DOIS FATORES HERRZBERG 9 2.9 PROCESSO DECISORIAL 10 3.0 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 11…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL O presente trabalho tem por objetivo apresentar as considerações básicas sobre a estrutura organizacional, que é um instrumento essencial para o desenvolvimento e implementação do plano organizacional nas empresas. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A estrutura organizacional é construída de acordo com as estratégias e objetivos da empresa, pois esta estrutura auxilia na concretização das metas da empresa. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades

1 Av1 - ADM - Sem 2 - Comportamento Organizacional 1 Questão 1: Vários teóricos têm desenvolvido pesquisas sobre a motivação. Elton Mayo realizou uma pesquisa conhecida como a Experiência de Hawthorne onde ele concluiu que: 1 Alternativas 1 - Ser impossível motivar as pessoas no ambiente de trabalho 2 - Era um fator psicológico que influenciava a produtividade 3 - No ambiente de trabalho as pessoas evitam os contatos sociais 4 - Era um fator físico…

Av1 - ADM - Sem 2 - Comportamento Organizacional Questão 1: Vários teóricos têm desenvolvido pesquisas sobre a motivação. Elton Mayo realizou uma pesquisa conhecida como a Experiência de Hawthorne onde ele concluiu que: Alternativas 1 - Ser impossível motivar as pessoas no ambiente de trabalho 2 - Era um fator psicológico que influenciava a produtividade 3 - No ambiente de trabalho as pessoas evitam os contatos sociais 4 - Era um fator físico que influenciava a produtividade…

Motivação INTRODUÇÃO Desde a antiguidade, existe uma preocupação com as razões pelas quais as pessoas agem ou pelas quais decidem o que fazer. Entende-se que o ser humano ao desempenhar qualquer atividade utiliza-se de fatores internos ou externos, que são responsáveis pela condução do objetivo almejado. Estudiosos construíram teorias para explicar o que faz as pessoas adotarem atitudes, pensar, agir e buscar seus objetivos ou metas, resultando em diversas teorias sobre…

objetivos organizacionais, escolhem os canais mais eficientes de comunicação ou resolvem conflitos entre eles. Controle – garantir que as tarefas sejam realizadas como devem, o administrador precisa monitorar o desempenho da organização e compará-lo com as metas previamente estabelecidas. Se existir qualquer desvio significativo, é responsabilidade do gestor colocar a organização nos trilhos. PAPÉIS: Papéis interpessoais – esse papel abrange a contratação, o treinamento, a motivação e…