Gestão

Localizar um gestor ou responsável pela organização que conheça bem a empresa e que possa dar entrevista para a equipe. CAROL Passo 2 (Individual) Passo 3 (Individual) Ler os capítulos 1 e 2 do Livro-Texto Definir, o que você entende sobre cada um destes conceitos: a) mudança organizacional; b) paradigmas; c) quebra de paradigmas; e d) explicar como uma empresa deve preparar-se para mudar sempre que necessário. Passo 4 (Equipe) Pesquisar, em pelo menos três outras fontes conceitos de gestão e os vários papéis do gestor organizacional. (Na ATPS tem sugestões de leitura) ANA E LILIAN Entrevistar o gestor da empresa escolhida sobre o que ele pensa sobre esse tema (conceitos de gestão e os vários papéis do gestor organizacional). Elaborar um breve relatório parcial, expondo suas considerações sobre os conceitos e papéis do gestor, com base nas pesquisas realizadas em todos os passos da Etapa 1, e comparando as com as impressões do gestor entrevistado. ETAPA 2 KAMILA Passo 1 (Individual) Sobre os temas da qualidade4 e da terceirização. Ler os capítulos 3 e 4. Elaborar um relatório sobre a “Gestão da qualidade total” (Adicionar leitura complementar). Passo 2 (Equipe) RELAIZAR ESSA ETAPA NO MOMENTO DA ENTREVISTA Sobre o tema terceirização, proceder conforme segue: 1.1 Pesquisar, na empresa escolhida pela equipe, que áreas ou serviços já foram terceirizados e quais foram os ganhos e vantagens desse processo, observados pelos gestores.…

porte/tamanho ou segmento/setor (indústria, serviços ou público). Como sugestão, a empresa escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe, para facilitar o levantamento de informações. Essa organização deverá ser a mesma para as três etapas deste Desafio. Para orientar essa identificação, proceder da seguinte forma: 1 Tecnologias de gestão 1.1 Empresa em estudo 1.1.1 Nome: …

necessários para a atuação do gestor moderno” Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof. Dr. Oderson Dias de Mello Tecnologia em Logística Tutor a distância: Vanessa Neves de Oliveira Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA NOME DA CIDADE / UF 2012 INTRODUÇÃO Descreva qual é o propósito da tarefa com parágrafos…

contato com as principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade, e, também, que conhece as demandas e os ambientes necessários para o gestor moderno atuar. Faz parte do desafio que o grupo analise a importância dessas tecnologias e das ferramentas e, principalmente, confirme a sua aplicação ou não nas empresas, tendo oportunidade de analisar esses temas em uma empresa escolhida pela equipe. Este desafio é importante para que você amplie seu conhecimento sobre as…

atualidade, e, também, que conhece as demandas e os ambientes necessários para o gestor moderno atuar. Faz parte do desafio que o grupo analise a importância dessas tecnologias e das ferramentas e, principalmente, confirme a sua aplicação ou não nas empresas, tendo oportunidade de analisar esses temas em uma empresa escolhida pela equipe. Este desafio é importante para que você amplie seu conhecimento sobre as tecnologias e ferramentas de gestão disponíveis na atualidade, o que,…

faremos uma pesquisa sobre determinada empresa, onde a mesma será a da Grazi; 02 – Descrever detalhadamente, a empresa identificada (nome; localização; segmento; em que atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; número de funcionários; missão, visão e valores; justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa); 03 – Definição dos seguintes conceitos: a) mudança organizacional; b) paradigmas; c) quebra de paradigmas; e d) explicar…

Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas organizações, o papel do gestor organizacional, e identifique a empresa-alvo de sua pesquisa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Escolher uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Esta pode ser de qualquer porte ou segmento. Como sugestão, a empresa escolhida pode ser o local…

principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade, e, também, que conhece as demandas e os ambientes necessários para o gestor moderno atuar. Faz parte do desafio que o grupo analise a importância dessas tecnologias e das ferramentas e, principalmente, confirme a sua aplicação ou não nas empresas, tendo oportunidade de analisar esses temas em uma empresa escolhida pela equipe. Este desafio é importante para que você amplie seu conhecimento sobre as tecnologias…

ferramentas de gestão da atualidade , e , também , que conhece as demandas e os a mbientes necessário s para o gestor moderno atuar . Faz parte do desafio que o grupo analis e a importância dess as tecnologias e das ferramentas e , principalmente , confirm e a sua aplicação ou não nas empresas , tendo oportunidade de analisar esses temas em uma empresa escolhida pela equipe . Est e desafio é importante para que você amplie seu conhecimento sobre as…

transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão; ü Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento; ü Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional; …