Tecnologias de Gestão

Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas organizações, o papel do gestor organizacional, e identifique a empresa-alvo de sua pesquisa.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Equipe)
1 Escolher uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Esta pode ser de qualquer porte ou segmento. Como sugestão, a empresa escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe, para facilitar o levantamento de informações. Essa organização deverá ser a mesma para as três etapas deste Desafio. Para orientar essa identificação, proceder da seguinte forma:
1.1 Descrever, detalhadamente, a empresa identificada (nome; localização; segmento em que atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; número de funcionários; missão, visão e valores; justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa).
1.2 Localizar um gestor ou responsável pela organização que conheça bem a empresa e que possa dar entrevista para a equipe.
Passo 2 (Individual)
Ler os capítulos 1 e 2 do Livro-Texto da disciplina (identificado ao final desta ATPS), que descrevem a mudança nas organizações e a importância do gestor organizacional e da consultoria. CST em Recursos Humanos - 2ª Série - Tecnologias de Gestão Décio Henrique Franco
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Passo 3 (Individual)
Definir, a partir da leitura dos capítulos do Livro-Texto indicados no passo anterior, o que você entende sobre cada um destes conceitos: a) mudança organizacional; b) paradigmas;
c) quebra de paradigmas; e d) explicar como uma empresa deve preparar-se para mudar sempre que necessário. Fazer anotações.
Passo 4 (Equipe)
1 Pesquisar, em pelo menos três outras fontes de pesquisa além do Livro-Texto da disciplina, sobre os conceitos de gestão e os vários papéis do gestor organizacional.
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