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ATPS
TECNOLOGIAS DE GESTÃO

ATIVIDADES COBRADAS

ETAPA 01

01 – Novamente faremos uma pesquisa sobre determinada empresa, onde a mesma será a da Grazi;

02 – Descrever detalhadamente, a empresa identificada (nome; localização; segmento; em que atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; número de funcionários; missão, visão e valores; justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa);

03 – Definição dos seguintes conceitos: a) mudança organizacional; b) paradigmas; c) quebra de paradigmas; e d) explicar como uma empresa deve preparar-se para mudar sempre que necessário. CASO HAJA DÚVIDA, LER OS CAPÍTULOS 01 E 02 DO PLT.

04 – Definir o conceito e os papéis do gestor organizacional;

05 – Entrevistar o gestor da empresa de estudo sobre o que ele pensa sobre o tema anterior. PODERÍAMOS COLOCAR A NOSSA PRÓPRIA OPINIÃO.

06 – Redigir um breve relatório, com até quatro páginas, expondo suas considerações sobre os conceitos e papéis do gestor, e comparando-as com as impressões do gestor entrevistado.

Resumo da primeira etapa: Descrever detalhadamente a empresa conforme mencionado anteriormente, definição de alguns conceitos e papéis do gestor organizacional e comparar tudo isso comparar tudo isso com a idéia do entrevistado (que poderá ser a nossa opinião) e redigir um breve relatório, com até quatro páginas.

ETAPA 02

07 – Resumir, em até duas páginas, a parte sobre a “Gestão da qualidade total”. REFERÊNCIA CAPÍTULO 03 DO PLT.

08 – Pesquisar, na empresa escolhida, que áreas ou serviços já foram terceirizados e quais foram os ganhos e vantagens desse processo.

09 – Identificar áreas ou serviços que podem vir a ser terceirizados nessa empresa, e elaborar um breve relatório, com até três páginas, com a descrição da área ou serviço que poderia ser terceirizado, quais as vantagens ou desvantagens para a empresa e quais os custos estimados para essa alternativa de terceirização.

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