Gestao de Conhecimento

ETAPA 2 Esta atividade é importante para que você analise a velocidade das mudanças nas organizações e os efeitos dessas mudanças sobre os indivíduos. Identifique e compare a diferença entre uma empresa com Visão Tradicional e uma que aplica GC. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Individual) 1 Ler o seguinte artigo:  Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia Organizacional. Disponível em: . Acesso em: 23 maio 2013. 2 Descrever como poderiam ser aplicados na prática, em seus cotidianos profissionais, conceitos como: Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e importância da Gestão do Conhecimento para as organizações, abordados no artigo. Passo 2 (Equipe) 1 Fazer um benchmarking sobre o conceito de Gestão do Conhecimento e como as empresas viabilizam a Criação do Conhecimento. 1.1 Entrevistar líderes de duas organizações conceituadas na cidade ou região, abordando os seguintes assuntos: a) O que eles entendem por Gestão do Conhecimento e como a aplicam no dia a dia das organizações em que atuam. b) Relatar, se possível, cinco condições que favorecem a Criação do Conhecimento na empresa. c) No momento da entrevista, fazer o levantamento, descrever e desenhar o Ambiente “Ba” das organizações. d) Quais são as barreiras do Conhecimento. CST em Gestão de Recursos Humanos - 4ª Série - Gestão do Conhecimento Erlon Vinicius Torquato Junqueira Pág. 5 de 7 1.2 Registrar as respostas. Perceber…

1 INTRODUÇÃOO trabalho para ajudar a entender melhor a disciplina de Gestão do Conhecimento (GC) e tem por objetivo compreender as dimensões da Gestão do Conhecimento sob o ponto de vista conceitual e prático para ampliar o conhecimento 2.1 Conceito de Gestão do ConhecimentoA gestão do conhecimento e uma ideia que traz para organizações. Para poder vencer qualquer organização precisa saber qual tipo de conhecimento e quem são as pessoas de cada uma das áreas; falam que, o que uma…

sobre o conceito de Gestão do Conhecimento e cite exemplos de CG aplicados nas empresas. A pesquisa se dará no PLT, no artigo indicado no passo 1 e em mais duas bibliografias que vocês procurarão. (Sugestão: no máximo 1 página e meia). 1.1 Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? Resposta breve, não necessária ser extensa. (sugestão: até 10 linhas). 1.2 Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo? Resposta breve, não necessária ser…

presente artigo do qual, vou basear-me para realizar este texto, teve como objetivo relatar um estudo completo sobre mundo corporativo no Brasil, revelando porque o ambiente de trabalho se tornou fonte de infelicidade para presidentes e diretores das atuais organizações. Durante dois anos uma psicóloga mineira Betania Tanure juntamente com os pesquisadores Antônio Carvalho Neto e Juliana Oliveira Braga, foram a campo entrevistar pessoalmente 263 presidentes, vice presidentes e diretores…

o sucesso do negocio. Essa não é uma gestão nova, através dos séculos gerações de famílias tem passado seus conhecimentos sobre a manufatura de produtos e práticas comerciais para seus filhos, porém foi na década de 90 que as empresas e seus executivos começaram a se preocupar formalmente com essa gestão. O sucesso competitivo esta cada vez mais dependente da capacidade das organizações em identificar, captar e organizar o conhecimento pela organização, mais recentemente em alguns…

RA: 440519 GESTÃO DO CONHECIMENTO Atividade Pratica Supervisionada elaborada para fins de avaliação do Modulo Gestão do Conhecimento, do curso de Tecnologia em RH do Centro de Educação a Distancia Anhanguera Uniderp. Campo Grande - MS Novembro/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO04 GESTÃO DO CONHECIMENTO05 ESPIRAL DO CONHECIMENTO09 BENCHMARKING11 TRABALHO EM EQUIPE, INOVAÇÃO E NOVAS TENDENCIAS13CIRQUE DU SOLEIL14 CONCLUSÃO15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS16 INTRODUÇÃO O mercado nacional…

EDUCACIONAL CAMPUS VILA MARIANA SÃO PAULO - SP ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DO CONHECIMENTO ACADÊMICOS Igor Matos de Souza RA: 6784371445 Kátia Marques Pereira Garcia RA: 6571283378 Mauro Cesar Martins Silvana Rodrigues Martinez RA: 6994460063 RA: 6946448296 PROFESSOR EAD: Me. Maurício Dias TUTOR EAD: Fabiana Cristina Sander São Paulo, 20 de Junho de 2013. SUMÁRIO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS…

Gestão de Pessoas e Empreendedorismo, visando a modernização empresarial. GONZALES, Weliton de Carvalho. Programa de Gestão de Pessoas e Empreendedorismo. Ano de 2008. 38 (trinta e oito) páginas Trabalho de Conclusão de Curso como requisito parcial para a obtenção do título de tecnólogo em Administração de Pequenas e Médias Empresas – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas. Universidade Norte do Paraná, Maracaju-MS, 2008. RESUMO Com as exigências…

1 Revista Eletrônica Lato Sensu – Ano 3, nº1, março de 2008. ISSN 1980-6116 http://www.unicentro.br - Ciências Sociais Aplicadas LIDERANÇA : EVIDENCIANDO A IMPORTÂNCIA DE UM LÍDER DENTRO DA ORGANIZAÇÃO (ESTUDO DE CASO) Cassiano Ricardo Pepe1 Laura Rinaldi de Quadros2 RESUMO O presente artigo aborda o tema liderança e enfatiza a sua importância dentro de uma organização. Objetiva diferenciar os conceitos de chefe, gerente e líder com definições de estudiosos da área. Posteriormente…

do mesmo. Palavras-chave: coaching, liderança, ambiente organizacional, erros do líder, ambiente competitivo Introdução Muitas empresas encontradas no mundo económico e/ou comercial têm como principal objectivo a maximização dos seus lucros (sendo a nível interno e externo). Para tal, estas empresas requerem, por parte dos seus colaboradores, um grande desempenho bem como a apresentação de grandes resultados para que esta possa atingir os objectivos que por…