Empresas Que Utilizam O Accountability

Curso: Controladoria Estratégica Carga Horária: 24 horas/aula PLANO DE ENSINO DO CURSO OBJETIVO: Proporcionar a análise de ferramentas de controle úteis ao processo decisório, com o propósito de oferecer suporte às escolhas que gerem valor para a empresa. EMENTA DA DISCIPLINA: O papel da Controladoria no processo de gestão. Principais funções do controller. Estrutura de uma controladoria. Governança corporativa e conflito de agência. Planejamento estratégico, BSC e Controladoria.…

Acadêmica do 6° Período de Ciências Contábeis – Faculdade de Balsas/UNIBALSAS – valeriamoozim@hotmail.com 6 Professor MSc. Orientador – Faculdade de Balsas/UNIBALSAS - hmakosky@bol.com.br RESUMO: A auditoria sempre foi vista como um recurso das empresas para a detecção de fraudes. Para desmistificar essa visão, e buscando evidenciar que o papel da Auditoria é muito maior dentro das organizações, traçamos um paralelo que demonstra a importância dela especialmente da auditoria de gestão…

(IBGC, Novembro, 2011) a boa governança proporciona aos proprietários (acionistas, cotistas, etc.,) a gestão 8 estratégica de sua empresa e a monitoração da direção executiva. As principais ferramentas que asseguram o controle da propriedade sobre a gestão são o conselho de administração, a auditoria independente e o conselho fiscal. No Brasil, as empresas que optam por uma boa governança devem apresentar um grupo de características que regem e determinam suas boas práticas…

dentro das organizações. O sistema de informação contábil é freqüentemente o maior dos subsistemas de informações nas empresas, quando não é o único formalmente estabelecido. O sistema de informação contábil não pode fechar-se com um fim em si mesmo, ele deve ser admitido como uma ferramenta de gestão e deve estar expandido harmoniosamente pelas diversas áreas de atividade da empresa. A contabilidade e o processo decisório têm como elo de ligação basicamente a informação. Em um sentido…

......................................................8 REFERENCIAS............................................................................................................9 INTRODUÇÃOAtualmente, existe uma forte preocupação por parte das empresas, quanto a avaliação de seu desempenho, tanto para uma eficiente tomada de decisão gerencial quanto para explicitar seu desempenho perante aos seus acionistas e stakeholders. Essa última palavra, é definida por Berenbeim apud Zylberstajn…

Serventia: Atestar a qualidade e funcionalidade de produtos, serviços, processos produtivos, por exemplo, nas áreas de segurança de computadores e software (ISO/IEC 17799 e Common Criteria), em sua qualidade (ISO 9000) e na gestão ambiental de empresas (ISO 14000). -Tipos de certificações- Certificação compulsória: é exercida pelo Estado, através de uma autoridade regulamentadora, por meio de um instrumento legal, quando se entende que o produto, processo ou serviço possa

evolutivos nela definidos com as categorias das discussões sobre ética empresarial. Mostra também a necessidade de se reconhecer que a responsabilidade social corporativa surgiu em resposta às reivindicações da sociedade. Indica que a ação da maioria das empresas ainda corresponde aos estágios mais elementares de desenvolvimento moral e que as expectativas quanto ao seu papel, como fundamental para reverter o quadro de pobreza global e a degradação ambiental dificilmente, poderão ser…

públicos na América Latina: perspectivas Luis Andres, Paulo Correa e Jose L. Guasch O arcabouço normativo das Parcerias Público-Privadas no Brasil Carlos Ari Sundfeld Entidades Fiscalizadoras Superiores - EFSs na busca pelo aperfeiçoamento da Accountability e do desempenho em agências reguladoras de serviços públicos Marcelo Barros Gomes Instrução normativa Nº 27, de 2 de dezembro de 1998 Instrução normativa Nº 43, de 03 de Julho de 2002 Instrução normativa Nº 46, de 25 de Agosto de 2004 5 17

Transparência Respeito pelos stakeholders Estado de direito A FIFA e o COL envidam esforços para promover a integração dos princípios da ISO 26000 na gestão e nas operações da Copa do Mundo da FIFA™. São eles: 1. Responsabilização (accountability): Somos responsáveis pelos impactos que causamos sobre a sociedade e o meio ambiente. Assumimos a responsabilidade pelo impacto de nossas decisões e atividades sobre a sociedade e o meio ambiente, especialmente pelas consequências …

24 2.5.1- CONTROLE ADMINISTRATIVO 24 2.5.2- CONTROLE LEGISLATIVO 24 2.5.3- CONTROLE JUDICIÁRIO 26 CAP. 03 – CONTROLE SOCIAL E ACCOUNTABILITY 28 3.1 - CONTROLE SOCIAL – DEFINIÇÕES 28 3.2 - O CAMINHO DA TRANSPARÊNCIA NO BRASIL 28 3.3- CONFLITO DE AGÊNCIA E ACCOUNTABILITY 30 3.4- A ACCOUNTABILITY E O CONTROLE SOCIAL 32 3.5- COMO O CONTROLE SOCIAL SE CONSOLIDA 34 CAP. 04 – CONSELHOS GESTORES DE POLÍTICAS PÚBLICAS 37 4.1- OS CONSELHOS FUNCIONAM