Dominio Pessoal Peter M Senge

proposta uma pesquisa qualitativa, por meio do método de revisão bibliográfica de autores consagrados e referenciados nas áreas de Liderança, Complexidade, Cultura Organizacional e Comunicação, tais como: Katz e Kahn, Tannenbaum, Weber, Lewin, Morgan, Senge, Morin, Schein, Srour, Berlo, Torquato do Rego, entre outros, além de Hersey e Blanchard, autores da teoria foco deste trabalho. De acordo com Gil (2008), a pesquisa bibliográfica é desenvolvida com base em material já…

líderes. Equipes de alta performance são compostas por membros que contem habilidades diferenciadas da maioria dos profissionais do mercado tradicional, estes indivíduos contam com um treinamento diferenciado e um alto grau de desenvolvimento pessoal, É em trabalhos de maior detalhe e precisão que estes profissionais são mais encontrados e dentro de mais alguns anos serão mais comuns nas organizações de uma maneira geral. 1.2.2 Equipes multifuncionais ou cruzadas. Equipes…

de acordo com a realidade da sua empresa e do mercado em que atua, para que consiga alcançar os objetivos almejados. Então ao tratar alguém como incompetente significa dizer que a pessoa tem inabilidade e terá insucesso na sua vida profissional e pessoal. Será que é isso mesmo? O fato é que nesta nova era, os detentores de experiência e conhecimento precisam ser motivados, desenvolvidos e compartilhados, pois os processos tradicionais não atendem mais as necessidades que o mercado irá…

ambiente complexo e dinâmico do mundo dos negócios (Luoma, 2006, Doyle, 2000, Vloeberghs, 1998). Já, os aspectos processuais atribuem grande valor à aprendizagem contínua como forma de garantir a competitividade organizacional (Nonaka, Takeuchi, 1997; Senge, 1997; Kolb, 1997; Realin, Coghlan, 2006; Antonello, 2005), e, por fim, destacam-se os aspectos metodológicos, na qual a literatura apresenta as políticas e práticas que promovem a formação gerencial, bem como o desdobramento…

1. São Paulo, 2002. Anais... São Paulo: Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento, 2002. COSTA, Edson. Gestão do conhecimento: diretrizes para a organização institucional. Revista do CRB-8, São Paulo, v. 1, n. 1, p. 5, nov. 2002 DRUCKER, Peter F. As informações de que os executivos realmente precisam. In: HARVARD Business Review (ed.) Medindo o desempenho empresarial. Rio de Janeiro: Campus, 2000. P. 9-30. MARCHIORI, Patrícia Zeni. Profissionais da sociedade de…

Espiral do Conhecimento Quadro 3 (2): Sistema oficial de classificações de meios de hospedagem Quadro 4 (4): Domínio I – Prática de instilar a visão do conhecimento Quadro 5 (4): Domínio II – Prática de gerenciamento das conversas Quadro 6 (4): Domínio III – Prática de mobilizar os ativistas do conhecimento Quadro 7 (4): Domínio IV – Prática de criar o contexto adequado Quadro 8 (4): Domínio V – Prática de globalizar o conhecimento local Lista de abreviaturas e…

curso e que tanto acrescentaram em minha vida. Ao IBC por sua capacidade de formação e reconhecimento. 3 SUMÁRIO 1.1 PESQUISA BIBLIOGRÁFICA ..................................................................................... 4 1.2 CONCLUSÃO PESSOAL ............................................................................................ 8 2. COACHING .................................................................................................... 9 2.1 O QUE É NECESSÁRIO NUMA…

sobre a importância da gestão escolar como elemento essencial para compreensão e articulação de ações que viabilize o sucesso da aprendizagem dos alunos. Apresenta para o debate algumas contribuições de Solé (1998), Soares (2006), Kleiman (2006), Senge(2005), que tratam sobre a competência leitora e escritora e as práticas sociais entre outros, assim como apresenta a problemática vivida por uma escola pública estadual, do Estado de São Paulo, no que tange a competência leitora e…

início às mudanças significativas? Seria nossa relutância em abandonar um modelo conceitual familiar? Seria medo de “sair da linha” sem a permissão oficial da hierarquia? Talvez também haja um elemento de autoproteção – o conforto de ser capaz de ter domínio sobre outra pessoa, isto é, a alta administração, responsável pela falta de liderança efetiva. Não há dúvida de que um diretor-presidente contrário a uma mudança fundamental pode tornar difícil a vida dos inovadores internos, mas…

diagramação Edith Dias - catalogação Faculdades Bom Jesus Capital humano/ Fae Business School. Curitiba: Associação Franciscana de Ensino Senhor Bom Jesus, 2002. 72p. (Coleção gestão empresarial, 5) 1. Comportamento organizacional. 2. Adminisração de pessoal. 3. Liderança. 4. Conflitos - Administração. 5. Ética empresarial. I. Título. CDD – 658.3 658.658.3145 174.4 Apresentação Coleção gestão empresarial: uma contribuição ao mundo dos negócios A FAE Business School, com a…