Diagnóstico Estratégico Situacional

A Importância do Planejamento Estratégico nas Organizações Públicas Silvia Leite da Silva Dallabona Ivete Trapp Dirksen Orientador: Eduardo Aquino Hübler RESUMO O estudo aborda sobre o processo de planejamento estratégico e a visão de futuro das organizações públicas. O método da pesquisa será o dedutivo. A modalidade de pesquisa será a descritiva. O planejamento tem o objetivo de fixar metas organizacionais, definindo o rumo que a organização quer tomar e para isso, a organização…

A Importância do Planejamento Estratégico nas Organizações Públicas Silvia Leite da Silva Dallabona Ivete Trapp Dirksen Orientador: Eduardo Aquino Hübler RESUMO O estudo aborda sobre o processo de planejamento estratégico e a visão de futuro das organizações públicas. O método da pesquisa será o dedutivo. A modalidade de pesquisa será a descritiva. O planejamento tem o objetivo de fixar metas organizacionais, definindo o rumo que a organização quer tomar e para isso, a organização deve

empresa 6 5. FLUXOGRAMA DO PROCESSO PRODUTIVO 7 6. ESTRATÉGIA E Planejamento 8 6.1 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL – ABORDAGEM EXTERNA 8 6.2 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL – ABORDAGEM INTERNA 8 7. Mão de Obra E CAPACIDADE PRODUTIVA 9 7.1 FLUXOGRAMA DA HIERARQUIA ORGANIZACIONAL 9 7.2 P.C.P. 11 7.3 CAPACIDADE PRODUTIVA 11 8. Conclusão 11 9. referências bibliográficas 11 1. INTRODUÇÃO O planeamento estratégico procura identificar cenários possíveis e a relação de dependência entre esses…

AULA 4 ANÁLISE SITUACIONAL ABRANGENTE E PLANEJAMENTO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Professor Gerson Amorim gerson.amorim@uninove.br 2012 PLANEJAMENTO Análise Situacional A Análise Situacional é o processo em que a empresa determina as suas vantagens competitivas para estar num determinado mercado. Tendo em conta os fatores críticos de sucesso para estar no mercado, analisa o ambiente concorrencial, potencializa os seus pontos fortes e corrige os seus pontos…

orientadas de forma a estabelecer um diagnóstico situacional da comunidade Pernambuezinho), que foi anteriormente observada na prática do Piasc I. O primeiro texto “Métodos de planejamento em Saúde”, relata a importância do planejamento como um caminho a traçar, utilizando-se de ações e recursos para alcançar objetivos. Desta forma, propõe como um método eficiente o Planejamento Estratégico Situacional (PES), que expõe uma visão governamental para um planejamento estratégico,…

Atividade I 1. Estabeleça a diferença entre Planejamento Estratégico Situacional e Planejamento tradicional. Aponte as características principais de cada um. Segundo o chileno Carlos Matus, Ministro da Economia no governo de Allende em 1973, são características do Planejamento tradicional também chamado de Planejamento Normativo: sujeito e o objeto planejado são independentes; existe apenas uma verdade para o diagnóstico; o objeto planejado contém atores com comportamento previsíveis; o…

consiste na realização do diagnostico situacional do PSF ALTOS DA SERRA, realizado em setembro de 2014. Trata-se de um projeto que visa à implementação de medidas que possa solucionar os problemas identificados pelas acadêmicas de enfermagem do 7° semestre do UNIVAG. O serviço de atenção primária deve conter uma equipe de profissionais e equipamentos e condições estruturais para atender às necessidades dos usuários da atenção básica. Entende-se por diagnóstico situacional ou…

Produto Nº 01 Título do Produto: Relatório técnico situacional do arquivo documental da Secretaria de Ciência, Tecnologia e Insumos Estratégicos – SCTIE. Identificação do Termo de cooperação vinculado 47º Termo de Cooperação e Assistência Técnica ao Ajuste Complementar celebrado entre a União Federal através do Ministério da Saúde e a Organização Pan-Americana da Saúde/Organização Mundial da Saúde. Nome do Responsável: Roseany de Oliveira Melo

O que é o Planejamento Estratégico Situacional? “Um governo não pode ser melhor que a organização que comanda.” C. Matus (em “Adeus, Senhor Presidente”) O Planejamento Estratégico e Situacional, sistematizado originalmente pelo Economista chileno Carlos Matus[1], diz respeito à gestão de governo, à arte de governar. Quando nos perguntamos se estamos caminhando para onde queremos, se fazemos o necessário para atingir nossos objetivos, estamos começando a debater o problema…

Metodologia para aplicação do Diagnóstico Situacional Micro Gerencial Versão 1.0 Status do Documento Histórico do documento: DATA: VERSÃO: POR: DESCRIÇÃO: APROVAÇÃO: 06/08/2014 1.0 Michael Costodio Elaboração do documento Encerramento: DATA: POR: APROVADO: Sumário 1 Apresentação