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Metodologia para aplicação do Diagnóstico Situacional Micro Gerencial

Versão 1.0

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06/08/2014
1.0
Michael Costodio
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Sumário

1 Apresentação

Uma Gestão Pública sem base histórica que produza conhecimento para a tomada de decisão passa a estar definitivamente condenada ao fracasso.

O modelo de governo exercido em nosso país é baseado em um triângulo de três áreas, atualmente implantado na maioria dos modelos democráticos do mundo, baseado na Governança Política, Governança Macroeconômica e Governança dos Problemas tem uma vital necessidade de possibilitar um balanço efetivo da gestão que mantenha o equilíbrio nessas três frentes e o que vemos, é a ação conhecida como apertar os cintos, ou melhor atuação com medidas de controle em uma área específica e ainda sem uma base de informação confiável o resultado é o deterioramento completo do equilíbrio governamental.

A visão situacional da gestão é de vital importância para cotidiano eficiente do dirigente o diagnóstico é um monólogo construído por alguém que está afastado da situação, encerrado em sua própria visão do mundo que o rodeia em compensação, a apreciação situacional é um diálogo entre um ator e os outros atores, cujo relato um dos atores assume de modo inteiramente consciente do texto e do contexto situacional que o torna coabitante de uma realidade conflitiva que admite outros relatos.

Sendo assim, conclui-se que além de um cuidado muito especial com a informação e a busca por ela de forma confiante é inevitável, pensar na forma como a informação será vista por todos os atores envolvidos no processo cada ator busca encontrar uma resposta para