Diagnóstico Estratégico Cosméticos

ciclo de planejamento estratégico internacional, detalhando: análise micro e macro; decisão, execução, e controle e avaliação. Fazer o diagnóstico interno, diagnóstico e prognóstico externo. Esmalte de longa duração para unhas (mínimo 7 dias) Diagnóstico interno Capacidade de produção: Fábrica em Sorocaba Recursos humanos: 150 funcionários (100 planejamento operacional, 40 planejamento tático, 10 planejamento estratégico). Os funcionários do planejamento estratégico possuem…

A empresa Glamour atua no mercado de São Luís-MA, no ramo de cosméticos, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para os mercados A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A Glamour sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedores e parceiros como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre valorizando seus recursos humanos e tendo uma preocupação com a…

e cosméticos, que está em crescimento contínuo. Entretanto, a empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. está rumando no sentido inverso. Atualmente, essa empresa conta com três cabeleireiros, uma recepcionista responsável pelos agendamentos, duas manicures, uma massagista, uma esteticista e uma vendedora para os produtos de beleza importados que a empresa oferece às suas clientes. A empresa não trabalha com linha nacional de produtos e não tem marca exclusiva, revendendo…

Marketing tem por objetivo analisar a marca Maybelline, seus produtos, concorrentes e o mercado de cosméticos e maquiagem, com um maior foco em maquiagem facial, afim de encontrar soluções para possíveis problemas com os produtos atuais ou a falta deles. Será levado em consideração tudo aquilo que pode impactar a empresa e o ramo de produtos de maquiagem: informações internas, análise do mercado de cosméticos, marketing mix, concorrentes, consumidores, informações externas, mudanças…

primeira parte da empresa B.O.N.I.T.A, um estabelecimento no ramo de cosméticos e beleza que possui uma boa posição, uma estrutura perfeita para começar e muito potencial, mas vem enfrentando uma série de desfalques, como: a baixa demanda de clientes, a falta de vendas dos cosméticos internacionais que a empresa comercializa e o mau atendimento. Assim, diante de tantos problemas, fomos solicitados para desenvolver um plano estratégico para a B.O.N.I.T.A, orientando na definição do…

PROJETO DO PIM - NATURA S.A - Curso: SUP. TEC. EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Semestre: 1° SEMESTRE Polo UNIP 2014 RESUMO Este é um trabalho realizado na empresa Natura Cosméticos S.A no ramo de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos, que atua não só no Brasil, mas também no exterior. A pesquisa foi realizada através do relatório anual de 2012, site da empresa e consultora de vendas. A Natura possui hoje nove integrantes no conselho administrativo

ARAÚJO GUIMARÃES PRISCILA MARA CUNHA “GESTÃO DE PROCESSOS: DIAGNÓSTICO, IMPLEMENTAÇÃO, ANÁLISE E MELHORIAS DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE – CASE BRASIL COSMÉTICOS” Natal/RN . 2013 ALINE ALVES DA SILVA JONAS ARICLENES ROCHA DE LIMA MICHELINE DE ARAÚJO GUIMARÃES PRISCILA MARA CUNHA “GESTÃO DE PROCESSOS: DIAGNÓSTICO, IMPLEMENTAÇÃO, ANÁLISE E MELHORIAS DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE – CASE BRASIL COSMÉTICOS” Projeto Integrado Orientador: Roosevelt…

Neste semestre a pesquisa se dará no ambiente de uma grande empresa multinacional, trata-se da o BOTICÁRIO, uma empresa especializada em perfumaria, maquiagem e cuidados pessoais. Hoje, O Boticário é a maior rede de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo, com mais de 3.020 lojas no Brasil, divididas entre cerca de 900 franqueados. A rede de lojas gera, aproximadamente, 16 mil empregos diretos e indiretos no país. O Boticário está presente em cerca de 100 pontos de venda e…

NATURA - ANÁLISE SWOT Introdução: Sabemos que a competitividade em vendas diretas no segmento de cosméticos está cada vez mais acentuada, devido à facilidade de novos entrantes internos ou externos. Pelo uso da analise SWOT, podemos avaliar o posicionamento da empresa junto ao mercado, além de verificar as possíveis ameaças para perder posições atualmente conquistadas. É possível ainda estabelecer caminhos para alcançar os objetivos e desafios colocados, buscando relacionar o…

relacionada ao comportamento do consumidor............7 2.3 Pontos na escolha de um produto.....................................................8 3. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL/ RINALDO LIMA LIMA..........................9 3.1 Descrição da Organização.................................................................10 3.2 Planejamento Estratégico do Negócio..............................................11 3.3 Análise de…