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1.0 – Introdução Em todo diagnóstico visamos identificar os principais pontos positivos e negativos, ao elaborar esse trabalho os pontos apareceram e foi necessário avaliar cada um como deve ser. Começamos com uma apresentação breve da empresa, o que ela faz, com o que trabalha, quais são os principais produtos, ou seja, detalhadamente como funciona o negocio. Encima desse estudo conseguimos informações necessárias para sua avaliação e diagnóstico. O funcionamento do desempenho organizacional, faturamento, clientes, modelo de gestão, politicas de marketing, tudo foi avaliado e rediscutido. Por fim todos os pontos analisados e comentados, as recomendações estratégicas serão partilhadas e discutidas. 2.0 – Fundamentação Teórica 2.1 – Diagnóstico Organizacional O diagnóstico é buscar e verificar o alinhamento estratégico da organização com os recursos existentes, descobrir quais os pontos fortes e vulneráveis, e a melhor forma de aproveitar as oportunidades e os recursos existentes para superar as dificuldades e aumentar a competitividade da organização. Segundo Petrocchi(2009), "O diagnóstico reúne informações básicas da análise de mercado, das oportunidades e ameaças, dos atrativos turísticos e dos pontos fortes e fracos do destino". Diagnóstico organizacional é uma radiografia da situação atual da empresa e de seu sistema de gestão. Pode ser desenvolvido com uma abordagem mais geral de todo o contexto da gestão ou ter focos específicos em determinados processos.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Anhanguera Taubaté / Unidade 2 MBA Gestão de Pessoas Estratégia Executiva Ugna Pereira Martins Planejamento Estratégico – Glamour INDICE |1. Introdução .........................................................................................................|03 | |2. |04 |…

deste trabalho é discutir o uso da matriz Swot pela empresa Natura Cosméticos S.A, avaliando o mercado brasileiro de vendas diretas de cosméticos e comparar com os principais concorrentes, assim relacionando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de diagnóstico organizacional e complexidade e formulação de estratégias. Neste contexto, o conceito de venda direta é: “um sistema de comercialização de bens de consumo e serviço diferenciado, baseado no contato pessoal entre vendedores e…

EXECUTIVA Professor: SERGIO FERREIRA DA SILVA Nome: ANDREA DOS SANTOS Título ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA GLAMOUR Para iniciar o trabalho dentro da empresa Glamour é necessário conhecê-la de forma sistêmica, elaborar um diagnostico detalhado para saber como esta a empresa hoje e quais aspirações de seus acionistas e colaboradores. NEGÓCIO: A empresa Glamour é uma empresa que possui uma vasta experiência no ramo de produção de cosméticos, há mais de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Faculdades Integradas de Valinhos | FAV MBA em Gestão de Pessoas Estratégia Executiva Tutor: Ugna Pereira Martins PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Glamour Comércio de Cosméticos Ltda. Priscila S. Evangelista ID: 0000009855 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 Core Business 4 3. ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5…

produtos e a marca foram conquistando espaço nos salões de beleza de outros estados, alargando a facilidade de acesso dos consumidores aos produtos Haskell. Por meio de altos investimentos em pesquisa e desenvolvimento, treinamentos de capacitação e a implantação de um eficiente sistema de logística, os produtos ganharam o mercado e hoje é possível encontrar Haskell em todo território nacional. Seguindo uma tendência do mercado de cosméticos com ativos naturais, a Haskell vem ganhando…

UNIESP - FACULDADE HORTOLÂNDIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DE MARKETING DA EMPRESA: SIENA FRAGRANCIAS Capítulo I -Planejamento Estratégico: Tipos, Características e Processos. 1.1 Planejamento ...............................................................................................................1 1.2 Estratégia......................................................................................................................2 1.3…

................................................................. 2. Empresa................................................................................................... 3. Metodologia............................................................................................ 4. Planejamento Estratégico da Empresa Glamour.................................. 4.1 Diagnóstico Estratégico.......................................................................... 4.1.1.…

Santo André, agosto/2012. Introdução A CICS – Comércio e Importação de Cosméticos Silva Ltda. tem apresentado resultados insatisfatórios nos últimos 4 meses. Segundo relatório de faturamento, as vendas caíram em torno de 13%, correspondendo a uma perda de R$ 2.800.000,00/ mês. Além disso, foi verificada alta nos números de absenteísmo e rotatividade dos funcionários, de 17% e de 8%, respectivamente. De acordo com levantamentos da área de atendimento e manutenção, os clientes…

FACULDADE ATENAS MARANHENSE – FAMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANA CAROLINE COSTA DE ARAÚJO ELINE DE SOUSA LIMA JACKELENE DIAS CARDOSO LUCIA FERNANDA ABTIBOL LEANDRO VERDE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA BELLA COSMÉTICOS São Luís 2013 ANA CAROLINE COSTA DE ARAÚJO ELINE DE SOUSA LIMA JACKELENE DIAS CARDOSO LUCIA FERNANDA ABTIBOL LEANDRO VERDE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA BELLA COSMÉTICOS…