Diagnóstico Estratégico Ambiente Interno Externo Estacio

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Universidade Estácio de Sá UNESA CONSULTORIA DE RH – ESTUDOS DE CASOS Março – 2014 Rio de Janeiro - RJ SUMÁRIO 1. Introdução....................................................................................pg.3 2. Atender o “desejo” da Empresa.............................................pg.4 3. Plano de Ação..........................................................................pg.5 4. Supervisor “Questionador”.......

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2013 Estudo de caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 26 de agosto de 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo analisar a empresa Natura Cosmésticos S.A. No estudo

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Competir é a ação que respeita a ecologia dos ambientes corporativos, que nutre e desenvolve clientes, fornecedores, colaboradores e sociedade visando contribuir para a economia dos recursos do meio, poupando ou fomentando valores intangíveis como tempo, satisfação e sustentabilidade. Competitividade é uma realidade que o mundo corporativo não pode negar uma vocação que todos devem buscar e uma postura que traz resultados e realização. O ambiente contemporâneo, competitivo e globalizado…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Campus Alcântara – São Gonçalo – RJ Coordenação: Profº Raphael Porto Administração Estratégica Profº MSc Jorge Bezerra Referências: ANSOFF, H.I. Implantando a administração estratégica. São Paulo: Atlas, 1993 BELMIRO, Luiz Alberto Gravina. [et al]. Administração Estratégica. Rio de Janeiro: Rios, 2005. BEZERRA, Jorge. STAREC, Cláudio, GOMES, Elizabeth. Gestão Estratégica da Informação e Inteligência Competitiva, 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2006.…

Universidade Federal de Santa Catarina Introdução a Administração Visão e Missão do negócio -> Analisar o Ambiente Externo -> Analisar o Ambiente Interno -> Definir Objetivos e Metas -> Formular e implementar a Estratégia -> Gerar Feedback e Controlar (Sebrae-PR). Planejar é o ato de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los (Richard L. Dalf). Planejar é decidir antecipadamente aquilo que deve ser feito, como fazer, quando fazer e quem deve…

Recrutamento E Seleção Universidade Estácio de Sá Professora:Carmen Barros Aluna:Vilma da silva Lopes Matrícula:201301833096 A provisão de recursos humanos Planejamento de recursos humanos A Provisão de Recursos Humanos O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH.Constitui a porta de entrada das pessoas na organização,já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários.Três tópicos principais serão…