Diagnostico Setor Comercial

Realizar um diagnóstico organizacional é de suma importância para uma empresa, pois é através deste que apuramos o potencial ou as dificuldades da mesma. O objetivo desta produção textual é desenvolver um diagnostico empresarial na área de marketing apresentando as empresas Excelente Cosméticos e Marmitas Mara. BREVE APRESENTAÇÃO DAS EMPRESAS: Empresa Excelente Cosméticos Setor: Comercial Empresa de pequeno porte. Cidade: Barreiras /BA Nome empresa: Marmitas Mara Setor:…

Principais produtos e serviços 1.2 Processo Produtivo da Matéria Prima 1.3 Níveis de Produção 1.4 Tendências Futuras da Empresa 1.5 Tendências Futuras do Setor 1.6 Importância do setor na economia 2. ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 2.1 Missão da Empresa 2.1.2 Visão da Empresa 2.1.2 Valores 2.2 Política da Empresa 2.3 Setor Econômico 2.4 Segmento do Mercado 2.5 Concorrentes 2.6 Fornecedores 2.6.1 Principais Fornecedores 2.7 Clientes 2.8 Influência Externa…

que atua há 20 anos no mercado diagnóstico. Fundada com o nome de Biovida, foi uma das primeiras empresas do Brasil a importar kits de ELISA. Foi montada, na época, uma rede nacional de distribuição que se ampliou e hoje atinge todos os estados brasileiros. A Interteck tem o orgulho de ser uma das melhores empresas no fornecimento de produtos para medicina diagnóstica, representando renomadas empresas internacionais na comercialização de kits para diagnóstico e equipamentos para…

fluxo de pessoas nos mais diferenciados ambientes. Graças ao seu entendimento profundo em assuntos relacionados a negócios intensos em fluxo de pessoas, a FX Inteligência em Fluxo tem condições de oferecer uma completa solução para empresas nos setores de varejo, shopping centers e museus/centros culturais. A combinação única de produtos e serviços faz da FX Inteligência em Fluxo uma referência em informação estratégica para o varejo. Fornecendo não apenas o que há de mais moderno e…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO – BACHARELADO 7º SEMESTRE ADEMIR JOSE DA SILVA DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EM PEQUENAS EMPRESAS Palmas - TO 2011 ADEMIR JOSE DA SILVA DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EM PEQUENAS EMPRESAS Pré-Projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharelado em Administração. Tutor Orientador: Ana…

que o setor comercial crie ações, que consolidem suas estratégias para o desenvolvimento e posicionamento do comércio perante esse novo mercado tão instável. Por isso existe sempre a necessidade de treinamento tanto para os funcionários antigos, quanto para os novos para que se firme no comércio da cidade um ambiente que proporcione um clima organizacional favorável ao bom desempenho de suas funções. Visto que, toda equipe tem que está preparada e atualizada com as inovações do…

....................................................17 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho de produção textual serão abordados assuntos sobre administração estratégica e gestão de negócios com a análise SWOT e aplicação diagnóstico disponível, administração de sistema de informação. A empresa selecionada pelo grupo a Iguaçumec Eletromecânica Ltda., possui uma estrutura preparada para atender a exigentes requisitos de qualidade, confiabilidade, entrega e…

FACULDADE ESTADUAL DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DE APUCARANA MARCIO EUGÊNIO DA SILVA DIAGNÓSTICO FINANCEIRO: BENEFÍCIOS PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Apucarana - Paraná 2012 MARCIO EUGÊNIO DA SILVA DIAGNÓSTICO FINANCEIRO: BENEFÍCIOS PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em 2012 Fecea- como requisito parcial à obtenção do título de Especialista. Orientador: Antenógenes

|Empresa 1 : Napole Comercial de Bebidas LTDA. | |Localização:Avenida Valdete Carneiro, número 74 Serrinha-Ba. | |Ramo de atividade:Revenda Autorizada Schincariol. | |Total de funcionários:84

mercado de veículos semi-novos e manutenção. De acordo com o diagnóstico feito anteriormente verificou- se, as necessidades da empresa de avaliações para se ter um melhor fluxo de informações, onde possam ser aplicadas para aperfeiçoar o funcionamento dos vários setores, pois assim, facilita ao Gestor na tomada de decisões. Diante deste mercado competitivo, é necessária uma eficiente organização dos setores e rigorosa gestão de processos, para que se tenha uma viável…