Gestão

Professor Tutor: Alexandre Scaldaferri.

Professores: Maria Efigênia Nagem Moreira, Paulo Roberto Ribeiro, Antônio Carlos Alves Santiago, Alexandre Scaldaferri, Elizete Rocha Lelis Burgarelli.

BELO HORIZONTE

2011
Introdução

Presente há mais de 15 anos no mercado automobilístico, a MIT CAR MINAS LTDA, consolida-se como a primeira revenda Mitsubishi, constata-se que atualmente vem ganhando o mercado de veículos semi-novos e manutenção. De acordo com o diagnóstico feito anteriormente verificou- se, as necessidades da empresa de avaliações para se ter um melhor fluxo de informações, onde possam ser aplicadas para aperfeiçoar o funcionamento dos vários setores, pois assim, facilita ao Gestor na tomada de decisões.
Diante deste mercado competitivo, é necessária uma eficiente organização dos setores e rigorosa gestão de processos, para que se tenha uma viável formação de preço, avaliando a importância de um fluxo de caixa interagindo com os respectivos setores, como o setor de contabilidade e fiscal, obtendo dessa forma, lucratividade e ganhos satisfatórios.

Objetivo (inicie sempre os objetivos com o verbo no infinitivo)
Analisar a melhor forma de administração para se obter menos despesas e mais receitas.
O objetivo na empresa é a partir de uma deficiência no comportamento de seu ciclo operacional que constantemente proporciona uma falha na comunicação entre os setores comercial e financeiro da empresa. A solução é fazer com que os setores de vendas se comuniquem com o setor financeiro com antecedência e conseqüentemente com o fiscal, trazendo assim um tipo de recebimento e/ou pagamento da venda efetuada, ou seja, o financeiro precisa tomar uma nova posição sobre as formas de recebimento.
O que vai facilitar o setor financeiro, otimizando os processos de entradas e saídas onde serão avaliados pelos demonstrativos financeiros, o fluxo de caixa, contábil e fiscal, obtendo assim melhorias para