Descrição De Cargo Supervisao

DISCIPLINA: GESTÃO EM CARGOS E SALÁRIOS Aula 03 Análise, descrição, avaliação e classificação de cargos Profª Ms Daniella Coelho E-mails: dani.coelho@bol.com.br / daniellacoelhorh@hotmail.com 1 Gestão de Cargos e Salários – Prof.ª: Daniella Coelho Aula 03 Descrição e Análise Cargos já existentes e precisam ser desvendados O que faz? Como faz? Por que faz? 2 Gestão de Cargos e Salários – Prof.ª: Daniella Coelho Aula 03 1. Descrição de Cargos Conceitos de DESCRIÇÃO DE CARGOS: É uma…

TRABALHO FINAL DESCRIÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS “Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você não pode deixar de correr.” Peter Drucker Dados da Empresa: Razão Social: MARCPLAN DESIGN INDÚSTRIA E COMÉRCIO Número de Funcionários: 125 Tempo de Mercado: 25 anos Origem: Nacional Tipo: Marcenaria e Planejamento Faturamento: * Janeiro: R$558.000,00 * Fevereiro: R$527.430,00 * Março: R$438.000,00 * Abril: R$ 246.620,00 * Maio: R$258.000,00

ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS CONCEITO É o processo de obter informações detalhadas sobre os cargos. Sendo uma ferramenta gerencial muito eficiente para a uma organização, principalmente pela grande quantidade de informações que gera e que servem de subsídios para diversos processos de gestão de pessoas. É um documento de fundamental importância para uma organização, pois possibilita conhecer efetivamente os cargos, bem como padroniza a realização das atividades. A análise basicamente…

4 ENTREVISTA DE DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 4.1 Identificação Tempo de serviço na função: Tempo de serviço nesta empresa: Função atual: Função anterior: Data: 4.2 Descrição Do Cargo Descreva separadamente cada uma das suas tarefas diárias (que se repetem com frequência): - O que você faz? - Como é feito? (Utiliza-se de equipamentos ou materiais)? - Quando é feito? - Para que é feito? (Razões para a execução dessas tarefas) -Descreva a ordem de…

CARGOS E SALÁRIOS Março/2012 1. DESCRIÇÃO DE CARGOS INTRODUÇÃO A Gestão de Cargos e Salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas. Apesar da complexidade, no entanto, da importância do assunto abordado, se tentou buscar apresentar os conceitos de

Aula 4 Disciplina Gestão de Cargos e Salários Professora Gabrielle Fernandes Curso Gestão de RH – Disciplina: Gestão de Cargos e Salários Programação Tópicos Assunto Atividade Recursos 1 Métodos de Avaliação de Cargos Aula Expositiva Data Show 2 Métodos não-quantitativos Aula Expositiva Data Show 3 Escalonamento Simples Aula Expositiva Data Show e Livro Base 4 Escalonamento Comparação Binária Aula Expositiva 5 Método de Graus

Análise dos Cargos 2.1 Coleta de Dados (justificativa pela escolha do método de cada cargo) 2.2 Titulações dos Cargos 2.3 Classificação dos Cargos por Grupos Ocupacionais / Carreiras 2.4 Descrições de Cargos 3. Avaliação dos Cargos 3.1 Escolha do Comitê de Avaliação 3.2 Escolha do Método de Avaliação (justificativa pela escolha do método) 3.3 Escolha dos Fatores (estabelecimento de pesos para cada fator, graduação de cada fator) 3.4 Elaboração do Manual de Avaliação de Cargos (Pontos) 3.5

Disciplina: Análise de Cargos Docente Prof. Ms. Guilherme Moretti Módulo: 2.2 Data para Entrega: 26/11/2013 Curso Recursos Humanos ATIVIDADE AVALIATIVA NOME: MOISÉS AUGUSTO DA PAIXÃO CÓDIGO: 0200075195 POLO: Andradina 1ª Questão - Atribua pontos para os diferentes níveis de cada um dos fatores (os pontos devem iniciar em 20 e variar de 20 em 20). Secretaria Auxiliar ADm Orçamentista Vendedor Junior Vendedor Senior Vendedor Pleno Supervisor de Vendas

Descrição de cargos Psicóloga - Consultora de RH Mestre em Administração e Psicologia do Trabalho Planejamento da força de trabalho, Recrutamento e Seleção de Pessoas Avaliação de Desempenho Sistemas de Carreira Pessoas Remuneração Treinamento e Desenvolvimento Colocando em prática... Trabalhando individualmente.... “Com que tipo de pessoas eu gostaria de trabalhar? “Como as pessoas obtêm sucesso no trabalho?” “Quando me lembro de alguém que é…

executado, é determinado pelo cargo que ocupa; todas as funções, tarefas e responsabilidades estão contidas no seu cargo. É primordial que as organizações tenham as especificações detalhadas de todos os cargos que a compõem. A Análise de cargos tem o objetivo de conhecer profundamente todos os aspectos que compõem o cargo, a partir de um exame minucioso e de posse de todas as informações necessárias sobre o cargo, segue se para a etapa seguinte, que é a descrição do cargo. Em um…