Descrição De Cargo Auxiliar De Contas A Pagar

......................... 20 5.1. Contas pessoais X Contas da Empresa .................................................... 20 6. CONTROLES FINANCEIROS BÁSICOS.................................................... 22 6.1. Controle Diário de Caixa ............................................................................ 22 6.2. Controle de Contas a Receber................................................................... 22 6.3. Controle de Contas a Pagar....................................

em 12 estados brasileiros. A sigla TPC significa Terminal Portuário de Cotegipe, pois foi como operador portuário que iniciou suas atividades no ano de 2000. Em 2003 agregaram-se três empresas e deu-se início ao Grupo TPC. Atualmente, o Grupo TPC conta com 5,5 mil colaboradores. Desde o início, o grupo investiu em tecnologia e na ampliação do seu leque de atuação para atender os mais diversos segmentos que necessitam dos serviços logísticos, com destaque para telecomunicações, produtos…

Professora Orientadora: Me. Renata Gheno Novo Hamburgo, setembro de 2011. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 HISTÓRICO DA EMPRESA 4 2 CARACTERIZAÇÃO DO SETOR ADMINISTRATIVO 6 2.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTÃO 6 2.2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES PRINCIPAIS 9 2.2.1 Atividade I: Compras 9 2.2.2 Atividade II: Financeiro 10 2.2.3 Atividade III: Recursos Humanos 11 3 CONTEXTUALIZAÇÃO DO SETOR ADMINISTRATIVO 13 3.1 ORGANOGRAMA E DINÂMICA ORGANIZACIONAL 13 3.1.1…

2 FOCO DO PROJETO PIM O grupo deverá escolher e analisar uma organização no mercado, com o objetivo de descrever a atuação da área de recursos humanos. O grupo deve desenvolver o trabalho de forma a atender os seguintes aspectos: 1. Descrição da Organização 1.1 Denominação e forma de constituição. 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização. 1.3 Natureza e ramo de atuação. 1.4 Informações sobre o porte da empresa. 1.5 Principais equipamentos.

Experiências: Delegacia Regional de Campos Novos (estagiário), Bruno Industrial Ltda. (Auxiliar Administrativo) e Supermercado Devilla Ltda. (Gerente Geral). SOCIO II: Lucas Rupp Almeida Cursos: Faculdade de Administração (UNOESC) cursando. Experiências: Posto Coelho Ltda. (Caixa). SOCIO III: José Batista Cursos: Faculdade de Administração (UNOESC) cursando. Experiências: Supermercado Copercampos Ltda. ( Auxiliar Administrativo). 1.4- PRODUTOS E/OU SERVIÇOS (elementos de…

de consumo, como supervisor de tesouraria. Nos seus primeiros dias na empresa Jorge passou por um programa de integração para melhor conhecer as características da organização. Recebeu vários manuais contendo regras, regulamentos, rotinas, descrição do seu cargo, deveres e responsabilidades como funcionário. Ficou impressionado com o alto grau de organização e de padronização existente na empresa. Mas, isso seria realmente uma característica positiva da organização? Quais as vantagens e…

contratação, os métodos adotados, em suas características e a importância da implantação de um Departamento de Recursos Humanos, pois uma instituição deste porte busca contratar colaboradores capacitados e que possam contribuir com ideias e sugestões auxiliares no conceito empresarial dos funcionários. O desenvolvimento profissional é continuo na educação e na formação executiva do país, as que norteiam às ações da empresa. Estes novos requerimentos de qualificação da força de trabalho…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS CARGO: Administrador • ESCOLARIDADE: Curso Superior em Administração DESCRIÇÃO SUMÁRIA DO CARGO Planejar, organizar, controlar e assessorar as organizações nas áreas de recursos humanos, patrimônio, materiais, informações, financeira, tecnológica, entre outras; implementar programas e projetos; elaborar planejamento organizacional; promover estudos de racionalização e controlar o desempenho organizacional

para discutirmos a criação de plano de carreira para cada função e a criação de um banco de talentos para que os funcionários se candidatem a futuras vagas internas. Descrição Estabelecer metas e objetivos para a inclusão do benefício PLR (participação nos lucros e resultados). Analisar, diferenciando por cargo e setor, metas e objetivos distintos para cada função, afim de ao atingirem determinadas metas ou objetivos, ganharem PLR proporcional pelo desempenho, método…

concorrentes. Isso significa que, a empresa irá praticar preços atraentes para prospectar o máximo de clientes. ORGANOGRAMA DEFINIÇÃO DE FUNÇÕES Gerente Operacional: Responsável pelo recrutamento, entrevista, seleção, descrição dos cargos, treinamento e desenvolvimento (quando for o caso). Responsável pela especificação e operacionalização e funcionamento do salão. Indica as características necessárias para o profissional exercer o trabalho no salão. Indica…