Desafios Da Administraçao No Mcdonalds Brasil Perguntas

ADMINISTRAÇÃO INTERDISCIPLINAR CURSO: ADMINISTRAÇÃO 2º. Semestre 2013 PROFESSORA: MÁRCIA BITTAR “Sapo não pula por boniteza, mas, porém por precisão” Provérbio capiau (na epígrafe do conto “A hora e vez de Augusto Matraga” de João Guimarães Rosa) PLANO DE ENSINO CURSO: ADMINISTRAÇÃO Períodos: 5º e 6º DISCIPLINA: Administração Interdisciplinar CARGA HORÁRIA SEMANAL: 1,5 h/a semanais I – EMENTA

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia Logística – 1° Semestre McDonald’s O símbolo do fast-food JAPÃO – POLO HAMAMATSU 2012 RESUMO A empresa teve início em 1937, pelos irmãos Dick e Mac McDonald com uma barraca de cachorro-quente, e transformada por Ray Kroc ao longo dos anos na marca de fast-food mais conhecida mundialmente. Kroc era um vendedor de máquinas de agitar milk-shake que, durante uma visita comercial, ficou fascinado…

Ilusões de modernidade: o fetiche da marca McDonald's no Brasil RESUMO Objetiva-se apresentar e discutir as relações atuais entre imagem e entretenimento a partir de pesquisas realizadas sobre a construção da imagem de marca McDonald's e sobre as modernas técnicas de marketing. Visando compreender porque nos tornamos consumidores de imagens, procurou-se recuperar, a partir da própria historia do McDonald's, os acontecimentos econômicos, sociais, culturais, políticos, que teriam nos…

afeta o desempenho dessas empresas. Como esse estudo está voltado especificamente para situações relacionadas com o emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. O trabalho apresenta a importância do C.O dentro das organizações e quais seus efeitos. Resumo Entende-se que uma organização, onde o colaborador ou cliente interno sinta-se bem em trabalhar,…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS BRASÍLIA - DF 2013 Alessandra Teixeira de Jesus RA: B404DG-2 Fernando Diogo de Oliveira RA: B25GFC-2 Frederico Herbert de Oliveira RA: B40584-8 Kamylla Andrade Martins RA: B37GBE-5 Márcio Damião Pontes Alves RA: B36292-8 Samara Danielle dos Santos Zacarias RA: B29HCC-9 Ambiente Contextual

Desafio da Administração no McDonald’s Brasil O sistema McDonald’s Seja em São Paulo, Lisboa, Moscou ou Nova York o cliente que faz o seu pedido em um caixa do McDonald’s vai encontrar o mesmo produto, caracterizado pela mesma qualidade, rapidez no serviço e preço baixos. No entanto, o cliente não se da conta do processo produtivo que está por trás da preparação do Big Mac, da batata frita e até mesmo da bebida que escolheu. O McDonald’s possui um processo operacional cientificamente…

ATPS- Administração Mercadológica SUMÁRIO Introdução........................................................................................................................2 1. PLANOS DE MARKETING PARA O SÉCULO XXI ......................................................3 1.1 Histórico da Empresa.............................................................................................3 1.2 Natureza e Ramo de Atuação......................................................................

analista de vendas, para uma empresa “fictícia” no ramo do comércio varejista. Compreendemos que a relevância desses, se dá pela crescente busca por profissionais qualificados, que atinjam o perfil necessário da empresa, sendo considerado, portanto, um desafio para todas as organizações estabelecer o perfil destas pessoas, levando-se em conta, que são algumas dessas ações que contribuem como uma das estratégias das organizações para manter a produtividade, criatividade, desenvolvimento,…

Comunicação – ICSC Curso de Administração Campus Jundiaí ESTUDO DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ADOTADOS PELO McDONALD’S UNIDADE SERRA AZUL, A FIM DE VERIFICAR SE TAIS PROCESSOS CONBRIBUEM PARA A ATRAÇÃO E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES. Jundiaí Novembro de 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Instituto de Ciências Sociais e Comunicação – ICSC Curso de ADMINISTRAÇÃO Campus Jundiaí

planejamento estratégico verificando a tendência do que existe hoje, com extrapolação do orçamento; Planejamento Estratégico: de longo prazo, procura a eficácia da organização, definindo a direção que se deve seguir e as decisões estratégicas; Administração estratégica: harmonia da eficiência com a eficácia da organização, integrando os planejamentos de longo prazo, estratégico e tático. 1.4.2 Plano de Marketing O marketing não é como a grande maioria das pessoas pensam, só a venda e…