Desafio Profissional Diagnostico Da Empresa

Diagnóstico sobre a empresa (estrutura organizacional, unidades de negócio, produtos e serviços, etc.). Debater entre a equipe sobre as considerações que fariam para implantar o departamento de controladoria numa organização. 2 Dissertar, em no máximo duas páginas, a respeito dos seguintes tópicos: 1. Diagnóstico sobre a empresa (estrutura organizacional, unidades de negócio, produtos e serviços, etc.). 2. Áreas a serem atendidas (a empresa, divisões e unidades,…

da empresa, passam a exigir que o profissional de RH esteja lado a lado das equipes e gestores, acompanhando os processos. O consultor interno de RH vai além na sua atuação, não sendo mais somente especialista em determinadas atividades – como recrutamento e seleção ou treinamento – e passa a acompanhar efetivamente os resultados de cada área, buscando o objetivo em conjunto com as equipes. Outra Resposta: A consultoria interna de recursos humanos é realizada por um funcionário da…

.........................6 2.4 A TRANSFORMAÇÃO DA EMPRESA FAMILIAR.................................................6 3 CONCLUSÃO...........................................................................................................9 REFERÊNCIAS..........................................................................................................10 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho será analisado o Case da Fazenda São Pedro, uma empresa familiar, com administração familiar e que…

9678464000 NATÁLIA SILVA – RA: 9675459740 DESAFIO PROFISSIONAL Tutora: NARA MATTOS TAQUARA 2015 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Análise e diagnóstico dos ambientes interno e externo 4 3. Tecnologias de gestão 5 4. Projeto de valorização do capital intelectual 6 5. Conclusão 7 6. Referências bibliográficas 8 1. Introdução Visando oportunidade de crescimento profissional e aprendizado, José Antônio aceitou o desafio de gerenciar um…

Finanças Empresariais e Metodologia Científica. O objetivo é que a partir da base adquirida na atividade de portfólio individual, agora em equipe vocês tenham a condição de simular as decisões e ações pertinentes relacionadas à prática de uma empresa. ORIENTAÇÕES: • O trabalho será realizado em equipes, conforme de 2 até 7 alunos. • É importante que você leia os materiais disponíveis das disciplinas que ocorrem no semestre; • Além da pesquisa nos materiais das…

Logística, Finanças Empresariais e Metodologia Científica. O objetivo é que a partir da base adquirida na atividade de portfólio individual, agora em equipe vocês tenham a condição de simular as decisões e ações pertinentes relacionadas à prática de uma empresa. ORIENTAÇÕES: • O trabalho será realizado em equipes, conforme de 2 até 7 alunos. • É importante que você leia os materiais disponíveis das disciplinas que ocorrem no semestre; • Além da pesquisa nos materiais das…

Santos- RA: 9518109262 Angélica Fernanda Nascimento Fonseca- RA: 9794463046 Anderson dos Santos Ferreira- RA: 9572407760 Elyane Soares Machado- RA: 9905144217 Gleiciane Ferreira da Silva- RA: 1299327040 Neocilene Franca Pacheco- RA: 9904145279 Desafio Profissional I- Disciplinas norteadoras Gestão De Pessoas; E Técnicas De Administração De Pessoal . São Luís/ MA 2015 Universidade Anhanguera- UNIDERP Centro de Educação à Distância Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos…

Finanças Empresariais e Metodologia Científica. O objetivo é que, a partir da base adquirida na atividade de portfólio individual, agora em equipe, vocês tenham a condição de simular as decisões e ações pertinentes relacionadas à prática de uma empresa. ORIENTAÇÕES: • O trabalho será realizado individualmente. • É importante que leiam os materiais disponíveis das disciplinas que ocorrem no semestre. • Além da pesquisa nos materiais das disciplinas, lembre-se que a biblioteca…

DE GESTÃO NOME DO ACADÊMICO (A): RA: DESAFIO PROFISSIONAL: HOTEL BOA VIDA TUTORA EAD: BARRETOS/SP 20/05/2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ......................................................................................................03 2. DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO .................................... 04 3. TECNOLOGIA DE GESTÃO E BENEFICIOS .......................................................06 4. PROJETO:CAPACITAÇÃO DA EMPRESA PARA VALORIZAÇÃO DO CAPITAL…

PROBABILIDADES. PROJEÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA IGUAL À SITUAÇÃO PASSADA EM SUA ESTRUTURA BÁSICA. PREDIÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA DIFERENTE DA PASSADA, MAS SEM EXISTÊNCIA DE CONTROLE SOBRE O PROCESSO. RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS: ASPECTOS IMEDIATOS CORRETIVOS ENTRE EMPRESA E FORÇAS EXTERNAS RELEVANTES. PLANO: DOCUMENTO FORMAL. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – OUTRAS QUESTÕES – • PLANEJAMENTO REFERE-SE ÀS IMPLICAÇÕES FUTURAS DE DECISÕES PRESENTES. • PLANEJAMENTO NÃO É UM ATO ISOLADO. • PROCESSO…