Defina Planejamento

de cada fase. (4,0 pontos) 2. Como você estudou nesta disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Com base neste conceito e nas etapas de elaboração de um planejamento estratégico, escolha uma empresa (real ou fictícia) e desenvolva o planejamento estratégico da mesma, respondendo as questões que seguem: (6,0 pontos)

humanas e habilidades conceituais. 3 - Qual habilidade é imprescindível para o desempenho profissional do Administrador? R: Habilidades conceituais. 4 - Defina competência, situando-a no campo administrativo. R: É a coordenação e integração das habilidades técnicas, humanas e conceituais com os conhecimentos, perspectivas e atitudes. 5 – Defina o que é uma sociedade pluralista de organizações. R: Sociedade pluralista é quando parte das obrigações sociais é confiada nas organizações…

20 Curso: Processos Gerenciais 1. Defina estratégia e cite alguns exemplos. Estratégia nada mais é do que uma teoria que as empresas adotam para obter vantagens competitivas sobre suas concorrentes. Uma boa estratégia é aquela que gera tais vantagens. Exemplo: canais de distribuições diferenciados; instalações estratégicas, tipos diferenciados de Fornecedores. 2. Sabendo que existem dois tipos de estratégia, que são as emergentes e intencionais. Defina cada uma delas e cite exemplos.

e com o grupo. Habilidade conceitual – saber entender a organização para não se limitar. 2) Qual o objeto de estudo da administração? R - É a atividade organizacional, é interpretar os objetivo de uma empresa e transforma-lo em ação, com planejamento , organização, direção e controle, para alcançar os objetivo de maneira mais eficaz e mais eficiente. 3) Quais os principais desafios para a Administração na década de 1990? R – O surgimento de industrias, universidades,…

ECONOMIA E MERCADO 1)Defina o que seja Inflação? A taxa de inflação é o aumento no nível de preços,ou seja, é a média do crescimento dos preços de um conjunto de bens e serviços em um determinado período." 2)Quais suas consequências numa economia de mercado? O grande mal, de todas as consequências, é que a inflação é o “imposto dos pobres”.Tecnicamente, piora muito a distribuição de renda, o pobre fica mais pobre.Em segundo lugar, traz uma enorme incerteza para a

| |Planejamento do gerenciamento de riscos; | |Identificação de riscos; | |Análise qualitativa de riscos. | |Questão 2. (0,1) Defina as seguintes variáveis abaixo, utilizando

quanto o aluno adquiriu de conhecimento | |planejamento |Selecione os conteúdos para elaborar as questões e faça as chaves de correção; elabore as instruções sobre a maneira adequada de responder às perguntas | |análise |Defina o valor de cada questão e multiplique-o pelo número de respostas corretas

BRIEFING E PLANEJAMENTO EM PROPAGANDA. O USO ADEQUADO DESTES FATORES AUMENTA A EFICIÊNCIA DA COMUNICAÇÃO, MINIMIZANDO ERROS E CUSTOS Um trabalho desenvolvido pelo Grupo de Atendimento de São Paulo, Abril de 1978 INTRODUÇÃO O Grupo de Atendimento de São Paulo comparece a esse III…

Defina sistema de informação em GP? O sistema de informações de GP, como suporte, é necessário para que os especialistas de GP, gerentes de linha e colaboradores possam obter e tomar decisões adequadas. A gestão de pessoas requer vários bancos de dados com diversos cadastros sobre o pessoal, cargos, seções e outros cadastros dependendo da necessidade da organização. O sistema de informação de GP pode ser destinado aos especialistas de GP, aos gerentes de linha e a todos os…

GESTÃO O que é um sistema? Diferencie um sistema fechado de um sistema aberto. Exemplifique no contexto organizacional. Qual o papel do processo de feedback na análise sistêmica de uma organização? Defina, exemplifique e mostre a importância do processo de entropia negativa numa organização. Defina desenvolvimento organizacional. Conceitue suas variáveis de atuação. Explique as fases da organização segundo o modelo de desenvolvimento organizacional. Explique pelo menos quatro…