David Clutterbuck

o princípio da Idade Moderna e dentro de padrões coerentes e sofisticados. Essa sofisticada alta magia, intelectualmente em voga durante o século XVII, competiu seriamente, durante algumas décadas, com a ciência fisicista derivada de John Locke e David Hume. Ao longo dos séculos que se sucederam, a abordagem fisicista triunfou, devido aos numerosos sucessos de caráter prático que demonstravam, em oposição aos raros resultados que os altos magos conseguiam apresentar. Hoje em dia, no…

relacionado a metas específicas; apoiar e encorajar iniciativas; experimentar novos comportamentos, colocando-os em prática no processo; usar eficientemente a capacidade de questionar ou interrogar; indicar uma direção de crescimento pessoal. (CLUTTERBUCK, 2008, p.15). Há quatro etapas para realização do processo de coaching: Relação de confiança e autoconsciência; criação de uma visão de futuro, sobre o que o cliente deseja realizar; os valores e as crenças são revelados. O…

coachee/cliente e como esse poderá usá-los para melhor obter resultados. É um processo, com começo, meio, fim e constatação de resultados. Pode ser considerado uma resposta eficaz para a necessidade crescente de aprender e saber das pessoas. CLUTTERBUCK, (2007) Multifacetado, multidimensional e altamente variável, conforme seus propósitos e circunstâncias (p. 12). Responde à pergunta: ‘No que você deseja melhorar?’ O coaching tem uma duração mais curta, e trabalha com uma…

globalizada e o envolvimento logístico. Benchmarking de serviços logísticos. Referências Bibliográficas Básicas: NOVAES, Antonio Galvão. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição. 3ª Ed. Campus/Elsevier, 2007. 24 BOWERSOX, Donald J. CLOSS, David J. Logística empresarial : o processo de integração da cadeia de suprimento São Paulo : Atlas, 2011 CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimento. 4ª ed. Editora Cengage Learning – São Paulo, 2012.…

posicionamento almejado. 56 5. REFERÊNCIAS CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. Edição compacta. São Paulo. Atlas, 1983 CLUTTERBUCK, David. Coaching Eficaz - Como Orientar sua Equipe para Potencializar Resultados COVEY, Stephen R. Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes [Tradução de Alberto Cabral Fusaro]. 28a Edição. Rio de Janeiro: Best Seller, 2006 FREEMANTLE, David. De Olho na Equipe [ Tradução de Antônio Moura]. Rio de Janeiro: Sextante, 2008 HUNTER, James C. Como…

qualidade de seu trabalho. No entanto, tenho notado que, em certas ocasiões, você é rude com seus colegas. Por exemplo, quando David, ontem, pediu-lhe a pasta de orçamento, você lhe disse que estava muito ocupada para procurá-la e simplesmente continuou com seu trabalho”. Dependendo da reação de Sharon, Joan pode prosseguir a conversa, perguntando, por exemplo: “Como David deve ter se sentido diante de sua atitude? De que outra forma você poderia ter respondido ao pedido dele?…

interessante antes de nos num e de lançarmos passado citar nessa busca e de na é do explicações sobre um passado relativamente recente, mas que suas não raízes distante as continuidade de conhecimentos deixarmos tradições ancestrais, palavras historiador David Lowenthal que, ao mesmo tempo em que nos lembra que o passado é um país estrangeiro, visto que então as coisas eram feitas de forma diferente, afirma que O passado sempre é alterado por motivos que refletem as necessidades…

define a cultura de coaching como uma cultura na qual ocorre não apenas o coaching formal, mas também onde a maioria das pessoas demonstra comportamentos de coaching como forma de gerenciar, influenciar e comunicarem-se entre si. Segundo Megginson & Clutterbuck (2005), a cultura de coaching é aquela na qual coaching e o estilo predominante de gerenciamento e de trabalho conjunto onde o compromisso com o crescimento da organização está inserido num compromisso paralelo de propiciar o…

dos negócios. Essa complexidade referente às grandes invenções, ao aumento da indústria, ao transporte dentre outros, criou a necessidade de domínio da técnica de controle e tornou a visão tecnológica um elemento indispensável aos empresários (CLUTTERBUCK, CREINER, 1993). A partir de 1950 as mudanças começaram a ser intensas, contínuas e cada vez mais rápidas e, a cada década, novos conceitos foram surgindo e tomando o espaço de outros, como por exemplo: Planejamento…

antigos ritos e festividades religiosas. Nessa conjuntura, a Bruxaria estava se convertendo em realidade no espírito de Gerald Gardner. Gardner nasceu em 1884. Seus adeptos contam a história de que ele foi iniciado em Bruxaria em 1939 por Old Dorothy Clutterbuck, uma bruxa da New Forest que, mais tarde, juram eles, levou todas as assembléias de bruxas da Inglaterra para o litoral, onde impediram que Hitler invadisse a ilha despachando na direção dele o cone do poder, com a instrução:…