Controle E Poder Na Organização

GRUPO SER EDUCACIONAL FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU CAMPUS FAP PARNAÍBA CURSO DE BACHARELADO EM DIREITO DISCIPLINA: CONTROLE DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PROFESSOR(A): JULIO CÉSAR NOGUEIRA ANTONIO DE PÁDUA CARVALHO PEREIRA BRUNA STEFÁNE DE MORAIS BRITO FABIO LUCAS FERNANDES OLIVEIRA FRANCISCO DANIEL MOREIRA SANTOS MARCELO BRITO MILANEZ MARCOS VICTOR MARTINS DA COSTA RENATO AGUIAR SILVA O PAPEL DA CONTROLADORIA GERAL DO MUNÍCIPIO DE PARNAÍBA NA GESTÃO…

CAPÍTULO 5 TEORIA ADMINISTRATIVA – HENRY FAYOL “Todos os empregados numa organização participam, num maior ou menos grau, da função administrativa.” Aqui, Fayol separa a habilidade administrativa do conhecimento tecnológico. “Um líder que seja um bom administrador, mas tecnicamente medíocre, é muito mais útil a empresa do que se ele fosse um técnico brilhante mas um administrador medíocre.” Fayol quis dizer que o sucesso organizacional depende mais das habilidades administrativas dos

descentralizando o poder de uma só pessoa evitando assim burocracia e lentidão no desenvolvimento de suas atividades. 2) A mesma pergunta no Avas. 3) O novo modelo estrutural foi adotado visando uma melhoria na coordenação das atividades e no desenvolvimento das mesmas. Perguntas em aula: 1) Dentre as principais variáveis contingenciais que influenciaram a estrutura do Grupo Globo,podemos destacar no ambiente interno o tamanho da organização, a dificuldade no controle da organização…

IMPORTÂNCIA DE UM SISTEMA DE CONTROLE INTERNO NA GESTÃO DAS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS THE IMPORTANCE OF AN INTERNAL CONTROL SYSTEM IN MANAGEMENT OF PUBLIC INSTITUTIONS 1 Rita de Cassia Alves Oliveira RESUMO: Este artigo acadêmico aborda a prática de controle interno na Administração Pública como instrumento de melhoria na gestão de recursos, identificando-se os mecanismos e procedimentos advindos com a implantação de um Sistema de Controle, mais especificamente um controle interno por…

em uma organização é determinada pelos tipos de controles aplicados aos participantes. Assim, a tipologia das organizações, segundo Etzioni, é a seguinte: Organizações coercitivas: o poder é imposto pela força física ou por controles baseados em prêmios ou punições. Utilizam a força - latente ou manifesta - como o significado principal de controle sobre os participantes de nível inferior. O envolvimento dos participantes tende a ser "alienativo" em relação aos objetivos da…

Teoria Estruturalista Introdução Ao estudarmos a organização sob a óptica estruturalista estamos necessariamente fazendo uma análise globalizante de todos os fatores que compõem o todo organizacional. Mais que isso, estamos reconhecendo a integração e interdependência desses fatores. Outro aspecto importante do conceito de estruturalismo é a influência que esses fatores exercem uns sobre outros, donde surge a necessidade de reconhecer a existência de um ambiente onde eles se inserem

Departamentalização por processo 6. Departamentalização matricial Resposta: Departamentalização funcional: Os departamentos criados são formados por pessoas que trabalham na mesma área de conhecimento ou com funções semelhantes. Permite maior controle das funções; facilita a comunicação entre setores de atividades afins; normalmente reduz a cooperação entre os departamentos. Departamentalização por produto: Os departamentos são formados de acordo com os produtos realizados. Desta…

funcionário adota a estratégia de fingir que faz ou que obedece e faz o mínimo necessário para não perder o emprego. A liderança traz o poder sólido e sustentável. Para falar de liderança é necessário que se faça uma explanação sobre o que vem a ser organização. Os objetivos e recursos são as palavras chaves na definição de administração e também de organização. Uma organização é uma combinação de recursos que deliberadamente realiza algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Em…

Campus de Guaratinguetá Trabalho sobre: PODER DE DIREÇÃO DO EMPREGADOR Guaratinguetá – SP, 03 de Janeiro de 2015 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo definir o conceito de “poder de direção do empregador”, procurando mostrar a partir de que momento ele torna-se efetivo, qual a sua função e quais são os limites desse poder. Na primeira parte, para entender a relação de poder empregatício, alguns conceitos são estabelecidos. São…

CURSO LFG 2) REMÉDIOS CONSTITUCIONAIS LUCIANO ÁVILA 3) 20 ANOS DA CONSTITUIÇÃO: TEMAS POLÊMICOS E PERSPECTIVAS À LUZ DA JURISPRUDÊNCIA DO STF PROF. PEDRO LENZA AULA1: EFICÁCIA HORIZONTAL DOS DIREITOS FUNDAMENTAIS AULA2: SÚMULA VINCULANTE AULA3: CONTROLE DE CONSTITUCIONALIDADE: EFEITOS PRÁTICOS. COISA JULGADA INCONSTITUCIONAL? AULA4: TEMAS POLÊMICOS À LUZ DA JURISPRUDÊNCIA DO STF AULA5: SOBERANIA POPULAR, A CRIAÇÃO DE MUNICÍPIOS E A PERSPECTIVA DE UM NOVO "ATIVISMO JUDICIAL" 4)…