Contabilidade X Governança De Ti

FUNDAÇÃO INSTITUTO CAPIXABA DE PESQUISAS EM CONTABILIDADE, ECONOMIA E FINANÇAS – FUCAPE SÉRGIO LUIZ LUGON GRECCO Manutenção corretiva em sistemas complexos com mão-deobra terceirizada: Análise de Sistemas de Informação Gerenciais de uma Distribuidora de Energia Elétrica no Espírito Santo VITÓRIA 2007 SÉRGIO LUIZ LUGON GRECCO Manutenção corretiva em sistemas complexos com mão-deobra terceirizada: Análise de Sistemas de Informação Gerenciais de uma Distribuidora de Energia Elétrica

credibilidade e facilitar a captação de recursos no mercado de capitais. Bibliografia Básica : MENDES, Gilmar de Melo; RODRIGUES, José Antonio; Governança Corporativa – Estratégia para geração de valor : Rio de Janeiro – Qualitymark – 2004 OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Governança Corporativa na Prática. São Paulo – Atlas – 2006; SILVA, Edson Cordeiro. Governança Corporativa nas empresas : guia prática de orientação para acionistas e conselho de administração – novo modelo de…

ele é convidado pelo canal Discovery Times para ir à Índia entender por que os indianos estavam tirando o trabalho dos americanos e tornando-se referencia na terceirização de serviços, bem como o acelerado desenvolvimento da Tecnologia da Informação (TI). Sua sugestão é que o mundo é plano no sentido de que a globalização nivelou a competição entre os países industrializados e os países emergentes. Acredita que o nivelamento do mundo plano é resultado da convergência da computação…

A ÁREA DE LOGÍSTICA 23 6.1 Planejamento que influencia o negócio 24 6.2 Cadeia de abastecimento 24 7. ANÁLISE CONTÁBIL E DE CUSTO 28 7.1 Finanças Da Empresa 28 7.1.2 Despesas Administrativas 28 8. REDE, DADOS E SEGURANÇA DA TI 31 8.1. A Tecnologia da Informação na Indústria do Turismo e Hoteleira 32 9. BANCO DE DADOS E SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE RH 33 9.1. COMUNICAÇÕES INTERNAS 33 9.1.1 A Necessidade de Informaçõe 33 9.1.2 Banco de Dados de RH 33 9

34 Desafios Gerenciais 35 Êxito e fracassos em TI 36 WEB 3.0 – Sua importância e aplicação para os SIs 39 Comunicação e Processos de Automação 44 Tecnologias e Arquiteturas disponíveis no mercado 45 Camada Física e Lógica 51 Camada Humana 52 Tipos de Sistemas de Informação 56 Gerenciamento de Projetos 56 Sistemas de Informação Financeiro e Contábil 59 Sistemas de Informação de Recursos Humanos 60 O que é Governança em TI 62 Relacionamento de cada disciplina com o projeto

melhorias incessantemente, conquistar e manter a fidelização de nossos clientes e parceiros por meio da confiabilidade em nossos clientes e parceiros por meio de nossos serviços. Oferecer as melhores soluções em TI, com elevado padrão de qualidade. 1.2. Visão Ser a melhor empresa de Serviços de TI através do relacionamento pró-ativo, ágil e flexível do entendimento sempre crescente do negócio do cliente na obstinação em superar as expectativas com relação a prazos, custos e…

do Senado Federal Conselho Administrativo de Recursos Fiscais Caixa Econômica Federal Comitê Estratégico de Gestão do Ministério da Fazenda Comitê Estratégico Gestor Comitê Estratégico de Tecnologia e Informação – MF Conselho Federal de Contabilidade Controladoria-Geral da União Sistema de Gestão de Processos Disciplinares Casa da Moeda do Brasil Conselho Monetário Nacional Conselho Nacional de Desestatização Conselho de Controle de Atividades Financeiras Coordenação de…

............. 15 2.5 ORGANOGRAMA..................................................................................... 16 3 LIDERANÇA................................................................................................ 17 3.1 GOVERNANÇA CORPORATIVA............................................................. 17 3.2 EXERCÍCIO DA LIDERANÇA E PROMOÇÃO DA CULTURA E DA…

15 3.2 Comunicação interna Amil........................................................................................15 3.3 Comunicação externa Amil.......................................................................................16 4. CONTABILIDADE GERAL E DE CUSTOS....................................................................16 4.1 Função financeira nas organizações …...................................................................16 4.2 Controle de custos da…

seguir rigorosas normas profissionais. As principais empresas de auditoria são Deloitte, PricewaterhouseCoopers, KPMG, Ernst & Young, e outras. A auditoria interna tem como objetivo, avaliar o processo de gestão, no que se refere a aspectos como a governança corporativa, gestão de riscos e procedimentos de aderência às normas, a fim de apontar eventuais desvios e vulnerabilidade às quais a organização está sujeita. Existem diversos tipos de auditoria, em especial na área da saúde, como…