Considerando Que Os Pontos Fortes E Fracos Estão Relacionados Com O Ambiente Empresarial

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 1. primeiro desafio – administração estratégica 10 – Divida o cenário empresarial em duas partes 12 – Determine o ambiente externo 12 – Coloquem os dados em formato de diagrama 12 – Analisem o cenário encontrado 13 2. segundo desafio – administração de sistema de infomação 13 3. primeiro desafio – gestão de negocio 15 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS

as flores do futuro estão nas sementes de hoje” (Provérbio chinês) O que é planejamento estratégico? É a metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela empresa, visando maior grau de interação com o ambiente. Através do planejamento estratégico, a empresa espera: a) Conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes. Ponto forte é a diferenciação conseguida pela empresa que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial (variável…

– planejamento empresarial: planejamento estratégico Passo 1 - Tomar como referência o desafio proposto e fazer a missão, visão e valores da entidade estudada • Missão: fornecer produtos com qualidade, atendendo às expectativas do cliente. • Visão: conseguir uma posição de destaque nos mercados nacional e estrangeiro. • Valores: preocupação com a qualidade dos produtos fabricados, disposição para mudanças. Passo 2 - Levantar os pontos fortes, pontos fracos,…

Administração da produção. 3. Planejamento empresarial. 4. Processo decisório. I. Santos, Luciano Costa. II. Gohr, Cláudia Fabiana. 4 | Cadernos Acadêmicos | UFGD Introdução à estratégia de produção APRESENTAÇÃO A definição da Estratégia de Produção de uma empresa é um tópico que tem estado cada vez mais presente na agenda de engenheiros de produção e administradores. A importância desse assunto se deve ao fato de que todas as decisões gerenciais relativas à produção estão (ou…

necessidades não podem ser criadas pelo fato de já previamente existirem na natureza, entretanto desejos podem ser estimulados através dos esforços de marketing. Demandas devem ser entendidas como sendo a satisfação de desejos estritamente relacionados com o poder aquisitivo de cada consumidor. CONCEITO DE MERCADO ALVO Benefícios são as expectativas pessoais que podem ser satisfeitas através do uso de determinados produtos ou por meio de prestação de serviços. Os benefícios…

Planejamento O planejamento é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcançá-los. O estabelecimento dos objetivos á serem alcançados é o ponto de partida do planejamento. A fixação dos objetivos é a primeira coisa a ser feita, saber onde se pretende chegar para saber exatamente como se chegar até lá. Objetivos são os resultados futuros que se pretende alcançar em certo espaço de tempo, aplicando-se determinados recursos disponíveis e possíveis. Assim, os objetivos são

foi potencializado por meio de vários eventos no âmbito organizacional, dispondo as empresas ao fazer bem e fazer certo. A cada momento descobriuse novas maneiras de ser eficiente e eficaz dando impulso à produção e às vendas. A administração empresarial já se consolidava com o desenvolvimento de métodos de trabalho que otimizaram e aumentaram a produtividade e a qualidade dos bens produzidos. Rubricas foram atribuídas a algumas metodologias que serviram para criar e modelar a…

possam ocorrer em qualquer um de seus negócios ou linhas de produtos. Planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando seu ambiente atual e futuro. Diz respeito à formulação de objetivos e à seleção de cursos de ação a serem seguidos para sua consecução. Segundo Kotler, “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e…

Conceito de estratégia na gestão empresarial O conceito de estratégia relata o conjunto de definições que revela explicitamente algumas diferenças quanto ao âmbito de conteúdo do conceito utilizado. Em gestão empresarial, alguns autores separam a definição dos objetivos e a formulação da estratégia, sendo assim estratégia é então “ a principal ligação entre fins e objetivos e políticas funcionais de vários setores da empresa e planos operacionais que guiam as atividades diárias” isto é…

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Definição A comunicação empresarial (CEMP) caracteriza-se, atualmente, como a somatória de todas as atividades de comunicação da empresa. O público ao qual se destina, pode ser dividido em externo e interno: a) o externo é formado pela sociedade de uma maneira geral:o governo, os políticos, os formadores de opinião e os consumidores. b) O interno é formado pelos colaboradores da empresa As atividades de comunicação empresarial, deixaram de ser isoladas e