trabalhos de faculdade

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UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PROF. FLORÊNCIO DOS SANTOS PENTEADO SOBRINHO

SÃO PAULO
2008

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Sumário

Introdução

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Definição de Planejamento …………………………………………………

4

Níveis de Planejamento

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Elaboração e implementação do planejamento …………………………

10

I – Diagnóstico Estratégico …………………………………………………

14

II – Missão da Empresa

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19

III – Instrumentos Prescritivos e Quantitativos …………………………

24

IV – Controle e Avaliação …………………………………………………

31

Conclusão

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Bibliografia …………………………………………………………………

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Introdução
No início do século XX as sociedades, já capitalistas, foram inseridas num contexto de produção e consumo, o qual foi potencializado por meio de vários eventos no âmbito organizacional, dispondo as empresas ao fazer bem e fazer certo. A cada momento descobriuse novas maneiras de ser eficiente e eficaz dando impulso à produção e às vendas.

A administração empresarial já se consolidava com o desenvolvimento de métodos de trabalho que otimizaram e aumentaram a produtividade e a qualidade dos bens produzidos.
Rubricas foram atribuídas a algumas metodologias que serviram para criar e modelar a fôrma da área administrativa. Por exemplo, fordismo e taylorismo. Ambos os autores que deram origem a esses “ismos”, Ford e Taylor, assim, também, como Fayol, apresentaram aos empreendedores daquele momento, e que serve aos hodiernos, a possibilidade de obter mais resultados utilizando menos recursos da empresa para atender à grande demanda pautada pelo poder-fazer e o querer-ter intrínsecos da sociedade configurada para e pela revolução industrial. A produção empresarial em alta escala instigou as expectativas sociais pelas aquisições de bens diversos. Era o ser querendo ter e a indústria concedendo-lhe a possibilidade de satisfazer seu querer.

A alta