Conceito Departamento De Compras

UNIÃO BRASILEIRA EDUCACIONAL – UNIBR ADMINISTRAÇÃO GERAL RELATÓRIO DE ESTÁGIO ROSELY MOURA DA SILVA São Vicente 2009 ROSELY MOURA DA SILVA Avaliações Cumprimento de Prazo Coerência Textual Ortografia Utilização dos Conceitos Nota Nota Total Atenção: Nota Mínima para aprovação 7 Aprovado: SIM ( ) NÃO ( ) Observações: _________________________________________ Profº Orientador: Elaine Aparecida Berlanga Trindade Sumário Introdução .....................................................

grandes e profundas alterações no ambiente das organizações. As constantes fusões, aquisições, alianças estratégicas, determinaram ambientes altamente competitivos, com consumidores cada vez mais exigentes. Há a necessidade de reformular conceitos e agregar valor ao produto para que se tenha condições de competir e satisfazer as necessidades dos clientes. Para que a organização sobreviva e tenha condições de superar a concorrência, é fundamental o uso de estratégias diferenciadas.

O papel da Administração de Materiais na Logística Na década de setenta, as empresas não davam muita atenção para as compras de matérias-primas e sua administração. Tinham valores relativamente baixos, considerando todo o processo industrial e portanto achavam sem muita importância no contexto geral. Foi nesta época que os compradores ganharam fama de serem corruptíveis, pois muitos denegriram a imagem da categoria, obtendo ganhos pessoais de fornecedores, para facilitar fechamentos,…

1.Área de Investigação: Departamento de Aquisição 2.Título: Implantação do Programa Fidelização de Fornecedores (PFF) em uma empresa do ramo coureiro-calçadista. 3.Problemática: Como implementar o Programa de Fidelização de Fornecedores de modo a contribuir na eficácia da cadeia de suprimentos ? 4.Hipótese: O setor de aquisição é muito importante para o bom desempenho de uma instituição, no entanto, esta importância é relativa em vários fatores, tais como a natureza da organização

JOICE DAIANE CIDADE RELATÓRIO DA PRÁTICA PROFISSIONAL I EMPRESA: TERMOTEXTIL INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA SETOR: FINANCEIRO e compras Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração Prof Orientador: UELINTON TELMO ERMEL Novo Hamburgo, 27 DE junho de 2014 Sumário INTRODUÇÃO 3 1 HISTÓRICO E CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 1.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 5 1.2 POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA 6 2 CARACTERIZAÇÃO DO SETOR 1 e 2 8 2.1…

principais capitais. 2. Clientes: O que ele quer? Os clientes procuram agilizar suas atividades no dia-a-dia. Evitam burocracia e querem qualidade nos serviços que lhes são oferecidos, pois possuem um alto nível de exigência; 3. Cliente: Onde e como compra? Pode adquirir em nossa loja, pelo nosso site e também pela central de atendimento 24h. 4. Cliente: Como ele usa? O uso é imediato a partir da aquisição. 5. Concorrentes: Participação no mercado, estratégia e imagem No que diz…

principais capitais. 2. Clientes: O que ele quer? Os clientes procuram agilizar suas atividades no dia-a-dia. Evitam burocracia e querem qualidade nos serviços que lhes são oferecidos, pois possuem um alto nível de exigência; 3. Cliente: Onde e como compra? Pode adquirir em nossa loja, pelo nosso site e também pela central de atendimento 24h. 4. Cliente: Como ele usa? O uso é imediato a partir da aquisição. 5. Concorrentes: Participação no mercado, estratégia e imagem No que diz…

aprovisionamento 6 2.1 Aprovisionamento Conseito. 6 2.2 Tarefas do aprovisionamento 6 2.3 Competências da Função Aprovisionamento/Compras: 9 2.4. Organização da Função Aprovisionamento 10 2.4.1 Compra 10 2.4.2. Discriçõo das funções típicas de um serviço de compras 11 2.4.3 Base de funcionamento do serviço de compras 12 2.4.4 Regulamento interno de Compras 13 2.4.4.1 Fontes de Abastecimento 13 2.5 O posicionamento do aprovisionamento na estrutura da…

formação de centros de pesquisa e desenvolvimento internos, as empresas buscam cada vez mais explorar esta grande medida diferencial. A Móveis Casttini adotou a segunda opção, formando seu próprio estúdio de design onde, integrado à diretoria e ao departamento de Marketing, são realizadas pesquisas de mercado e materiais, desenvolvimentos de protótipos, geração de alternativas em 3D e engenharia de novos produtos. Com uma forma híbrida de atuação nesta área, a nova marca a ser…

Bragança Paulista 2011 Sumário. Introdução 4 A empresa 4 Departamento de produção 4 Sistema de produção 6 Puxada