Projeto Fidelização de Fornecedores

1.Área de Investigação: Departamento de Aquisição

2.Título: Implantação do Programa Fidelização de Fornecedores (PFF) em uma empresa do ramo coureiro-calçadista.

3.Problemática: Como implementar o Programa de Fidelização de Fornecedores de modo a contribuir na eficácia da cadeia de suprimentos ?

4.Hipótese: O setor de aquisição é muito importante para o bom desempenho de uma instituição, no entanto, esta importância é relativa em vários fatores, tais como a natureza da organização ou o seu grau de dependência de terceiros. O comprador deve efetuar seu trabalho voltado diretamente às políticas da empresa e tendo acesso ilimitado a informações pertinentes aos fornecedores, cabe a ele decidir a melhor opção de compra bem como firmar parcerias e contratos a médio e longo prazo.

Tendo em vista esta relevância, o projeto proposto seria uma ferramenta de suporte muito importante ao comprador na hora de exercer suas funções. Os indicadores propostos orientam o comprador no sentido da melhor opção de compra, isto com certeza resultará em uma maior garantia de sucesso no negócio.

É fundamental que o comprador esteja envolvido no processo desde a fase de planejamento, neste momento já se faz necessário também o envolvimento do fornecedor, sua participação neste momento serve de orientação para possíveis problemas que possam vir a surgir durante o processo produtivo, ótimas idéias são desperdiçadas em função da distância que ocorre entre as reais expectativas do cliente perante seu parceiro.

5.Objetivo

5.1 Geral

O objetivo principal deste trabalho é sistematizar o processo de Avaliação e Reavaliação dos fornecedores de matéria-prima.

5.2 Objetivos Específicos

a) Desenvolver os fornecedores através de um sistema modelo de controle de processos. Estarão sendo avaliados itens que são determinantes na busca pela eficiência;
b) Melhorar a percepção por parte do comprador à real situação de seus fornecedores. Aspectos como