Comportamento Organizacional Em Slide

organização, das pessoas e dos clientes, e verificando quais as ações que devem ser implementadas. A avaliação dos resultados do treinamento tem sua importância baseada em determinar até que ponto o treinamento produziu as modificações desejadas no comportamento dos empregados e verificar se os resultados do treinamento apresentam alguma relação com a consecução das metas da empresa. Bastos 1995 expõe quatro níveis de avaliação dos resultados de treinamento: 1) Avaliação de reação:…

as reais necessidades da empresa, despercebidos quanto à cultura organizacional da empresa. O objetivo da consultoria é mostrar as chefias, diretores e gerentes, oque é liderar, qual o papel de um líder. O líder, é aquele que sabe trabalhar em equipe, tem uma boa comunicação, todos os têm respeito e não medo sabe motivar incentivar e recompensa-los pelo um excelente trabalho. 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A estrutura organizacional é fundamental para que uma empresa mantenha um foco…

Slide 2 - Estratégia Executiva Requer uma atuação de toda a organização, desde a equipe estratégica até a operacional Slide 3 Melhor caminho para alcançar os objetivos da empresa. Slide 4 Comportamento Global e integrado - Visão sistêmica, não vamos ver a arvore, vamos ver a floresta, visão da área como um todo. O resultado do todo tem que ser maior que a coma das partes. Obs.: A análise é importante mas a visão sistêmica é síntese. Relação com o ambiente externo - Organização…

07/04/2014 Teoria Neoclássica da Administração 1. Caso Pégasus (Miguel Fontes) • Slides 4, 17, 19, 37 PARTE CINCO 2. Caso Amplific (Álvaro Lucena) • Slide 6 ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 3. Caso Headhunter • Slide 10 4. Caso do Consultor • Slide 14 5. Caso JJAlbano (centralização) • Slide 21 Idalberto Chiavenato Caso Introdutório: Pégasus Pág: 151 Capítulo 7 Teoria Neoclássica da Administração (Definindo o Papel do Administrador)

da competência técnica. Daí a exigência de exames, concursos e diplomas como instrumentos de base à admissão e promoção; As relações informais não têm razão de existir. O funcionário burocrático é uma peça de uma máquina, esperando-se dele um comportamento formal e estandardizado, de forma a cumprir com exatidão as tarefas e funções que lhes estão destinadas; O funcionário recebe regularmente um salário, não determinado pelo trabalho realizado, mas segundo as funções que integram esse trabalho e

necessidades da empresa, despercebidos quanto à cultura organizacional da empresa. O objetivo da consultoria é mostrar as chefias, diretores e gerentes, oque é liderar, qual o papel de um líder. O líder, é aquele que sabe trabalhar em equipe, tem uma boa comunicação, todos os têm respeito e não medo sabe motivar incentivar e recompensa-los pelo um excelente trabalho. 2ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A estrutura organizacional é fundamental para que uma empresa mantenha…

. . . . .43 1 2 MPPO Metodologia de Planeamento de Projectos por Objectivos 3 MPPO 1. Enquadramento A Metodologia de Planeamento de Projectos por Objectivos - MPPO é uma ferramenta de suporte a intervenções sociais e organizacionais, com razoável disseminação em Portugal. A via da formação tem sido a principal fonte dessa disseminação e, por essa razão, propomos-nos desenvolver um referencial base para cursos sobre esta temática. A sua origem assenta em…

..........08 Considerações finais..........................................................................................09 Referências........................................................................................................10 Slides..................................................................................................................11 Lista de presença...............................................................................................12…

p2 O que é um Sistema? Slide 1 p2 paloma.jovelino; 10/03/2014 Existem várias definições de sistemas. sistemas. Oliveira (2006 2006), ), define sistema como: como: “...um ...um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam função específica”.. específica” p21 Fundamentalmente, o conceito de sistema decorre da Teoria Geral dos Sistemas, assim explicada por Bertalanffy:…

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Aula 21 – Orientações Portfólio I 1ª PARTE ORIENTAÇÕES QUANTO À APRESENTAÇÃO. 2 CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Fique atento: • No conteúdo das suas respostas deverão constar como sustentação de suas ideias, uma proposta de argumentos lógicos e embasados em fatos e referências que você deverá informar qual a fonte pesquisada (se for o caso). • Não utilizar materiais já prontos como sinopses, resumos, resenhas e outros.…