Competencias Essenciais Prahalad

em 0,2 pontos Quais autores exploraram a visão estratégica como um processo de construir o futuro com base nas competências essenciais da empresa ou core competences, publicado no livro Competing for the Future? Resposta Selecionada: Corretac. Gary Hamel e C. K. Prahalad Resposta Correta: Corretac. Gary Hamel e C. K. Prahalad Feedback da resposta: Gary Hamel e C. K. Prahalad. Pergunta 4 0 em 0,2 pontos Considere as seguintes afirmações sobre planejamento: I - Planejamento…

missão, sua orientação, seus objetivos, suas metas, seus programas e as estratégias a serem utilizadas para assegurar sua implementação. Neste sentido, uma estratégia é um conjunto integrado de compromissos e ações para explorar as competências essenciais (Prahalad; Hamel, 1995) e obter vantagem competitiva (PORTER, 1991) ao implementar planos que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosos demais para imitar. O planejamento estratégico não deve, entretanto, ser considerado…

das inovações e tecnologias que estão aparecendo a cada dia. Temas sobre vantagens competitivas tradicionais estão sendo considerados como “velhas formas” por alguns escritores. Sobre estratégias para se atingir competitividade, segundo Hamel e Prahalad (1995), igualar-se aos concorrentes é necessário, mas não transformará ninguém em líder. Os autores afirmam que não basta a empresa diminuir seu tamanho e se tornar rápida e eficiente, mas ser capaz de reavaliar, regenerar suas…

ambiente. Assim, deve-se enfatiza o processo de transformação de recursos organizacionais em produtos organizacionais. Desta forma, o modelo de harmonia do comportamento organizacional baseado no modelo sistêmico irá focalizar as partes componentes essenciais do funcionamento da empresa e suas inter-relações. Essa combinação forma uma poderosa ferramenta executiva para estruturar e lidar com a realidade complexa das empresas. Em uma visão mais moderna, além das abordagens citadas,…

logísticos (PSLs). Este procedimento será cada vez mais utilizado para a construção de diferenciais competitivos em termos de redução de custos e melhoria da qualidade e do nível de serviço, já que proporciona à empresa se fixar em suas competências essenciais. Foi realizada uma pesquisa qualitativa em indústrias no Estado de São Paulo sobre a terceirização através de PSLs. Os resultados permitiram evidenciar a logística como fator-chave para construir, manter e sustentar…

Gestão por Competências: mérito à qualificação ou opção estratégica para a gestão de pessoas? Almir Martins Vieira Douglas Filenga Universidade Metodista de São Paulo Universidade Metodista de São Paulo almir.vieira@gmail.com douglas.filenga@metodista.br RESUMO A afirmação de que as pessoas representam o principal ativo das organizações é algo relativamente comum na literatura sobre teorias organizacionais. Mas como, na prática, valorizar esse recurso sem onerar sobremaneira a…

infraestrutura (fenômeno conhecido como R=G), distribuidores e clientes, e que utilizam a internet como base para transações e comunicação (PRAHALAD e KRISHNAN, 2008). O lócus das competências através dos quais a empresa compete ultrapassa os muros da organização, deslocando-se para a rede formada pela empresa, seus fornecedores, parceiros e clientes (PRAHALAD e RAMASWAMY, 2000). No cenário de e-business surgem novas oportunidades de geração de valor para o negócio. Por exemplo, a…

com a força de trabalho. Na Gestão de Pessoas considera-se a participação dos funcionários como essencial para a empresa programar sua estratégia e criar uma vantagem competitiva. Nesse sentido, é importante estabelecer um compromisso com a força de trabalho, levando em consideração o respeito mútuo no meio de uma comunicação aberta. A situação atual demanda uma grande transformação, sendo essencial ao gestor desenvolver diferentes formas organizacionais frente a sua equipe,…

negócio: suas características pessoais , as características do cargo e o vínculo com a organização. Além das atividades e responsabilidades, o projeto de um sistema de Remuneração Estratégica também considera: conhecimentos, habilidades, atitudes, competências, desempenho e resultados. "A remuneração pode ser valorizada por uma habilidade especifica, quando o nível de complexidade dessa habilidade for alto, ou por bloco de habilidades, que reúne um conjunto de habilidades mais…

AVM – FACULDADE INTEGRADA MBA EXECUTIVO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING, PLANEJAMENTO E INTELIGÊNCIA COMPETITIVA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO POR COMPETENCIA PARA SATISFAÇÃO DO CLIENTE EM EMPRESAS DE VIDEIRA Videira 2014 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO POR COMPETENCIA PARA SATISFAÇÃO DO CLIENTE EM EMPRESAS DE VIDEIRA Projeto de pesquisa apresentado à AVM Faculdade Integrada como parte integrante do conjunto de tarefas avaliativas da disciplina