Como O Ambiente Externo E A Tecnologia

– Análise do ambiente estratégico (Ambiente externo / incontrolável) - ambiente de atuação - ambiente geral / cenários e tendências - como será o ambiente de atuação do negócio, se há tendências no mercado No ambiente de mercado relacionado a tecnologia 3D tem se expandido muito nos ultimos tempos devido a expanção das televisões com recurso 3D. Cada vez mais pessoas tem uma televisão em casa que contem a tecnologia 3D, e quer usar essa tecnologia cada vez mais. Atuamos em…

características do ambiente externo. não há um único e melhor jeito de organizar. tudo depende. (em inglês : the best way). Essas pesquisas verificaram que as condições sob as quais as empresas trabalham são ditadas de fora delas ,isto é de seu ambiente externo. As contingências externas oferecem oportunidades e ameaças que influenciam a estrutura organizacional e os processos internos das empresas. A teoria da contingência mostra que as características organizacionais são…

Introdução Na análise do ambiente externo as organizações devem interpretar as situações à luz de suas oportunidades e ameaças. Por oportunidade, entendemos a força ou variável incontrolável pela organização que pode favorecer as suas estratégias. Obviamente que para isso ela tem que ser conhecida e depois estudada da melhor forma para ser aproveitada em benefício da organização. E a maneira de aproveitá-la é por intermédio da formulação de uma estratégia diretamente ligada a essa…

e como as mesmas se relacionam com o ambiente, uma vez que neste ambiente insere-se a empresa, isto é, é um contexto no qual a empresa (sistema aberto) faz parte. Portanto, tudo o que acontece no ambiente no qual a organização está inserida passa a influenciar em como esta se estrutura e se organiza frente a essas mudanças e assim, conseqüentemente, alcançar de forma eficiente e eficaz os objetivos e metas traçados pela própria empresa. Assim como o ambiente, outra contingência…

.............................4 2.1.DADOS, INFORMAÇÃO E CONHECIMENTOS....................................................4 2.2.TECNOLOGIA E INFORMAÇÃO...........................................................................5 2.3.COMPONENTES DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO.....................................5 2.4.MELHORIA NOS PROCESSOS EMPRESARIAS COM USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO.......................................................................................................6…

sistema permite que as informações atualizadas sobre o ambiente estejam disponíveis quando necessárias. Tal sistema pode dar uma contribuição relevante para a análise SWOT, ao sintetizar as constatações em uma série de conclusões. As empresas podem cometer dois tipos de erros relacionados a informações. Podem reuni-las em quantidade excessiva ou insuficiente. A solução é desenvolver um modelo das forças que, no macroambiente da empresa e em seu ambiente interno, gerem vendas, custos e…

funcionários não administrativos, implementando os planos específicos definidos no planejamento tático. (BATEMAN, 1998) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende…

presencial: Elaine Carvalho Alva Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Alexssandro Marques dos Santos – 6750337665– Tecnologia em Recursos Humanos Caroline Rodrigues Ferreira Stoffel – 6994474983– Tecnologia em Recursos Humanos Luciana Melo Martins– 6790401311 – Tecnologia em Recursos Humanos Márcia Jaqueline Correa Teixeira de Almeida – 6976485454 – Tecnologia em Recursos Humanos Sandra Mara Segóvia Cardoso – 6942011813 – Tecnologia em Recursos Humanos …

Matriz SWOT 9 2.1.2 Plano de Trabalho 13 2.2 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO.... 15 2.2.1 Comercial 16 2.2.2 Gestão de Pessoas 16 2.2.3 Financeira 17 2.2.4 Materiais 17 2.2.5 Logística 17 2.2.6 Fluxo de Informações 17 2.2.7 Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) 18 3 CONCLUSÃO .........................................................................................................19 REFERÊNCIAS 20 Anexo I 21 1 INTRODUÇÃO Com a realização deste, objetivamos fazer um…

A Tecnologia As empresas precisa utilizar uma tecnologia para executar suas tarefas para funcionar e alcançar seus objetivos, a tecnologia é algo que desenvolve o dominio nas empresas por meio de conhecimento que é desenvolvido sobre as tarefas como-maquinas ,instalações e equipamentos,contendo tecnicas usadas para sua transformação recebida para obter seus resultados em produtos ou serviços no ambienta da tarefa. A tecnologia é um componente empresarial que faz parte do sistema…