Comente Sobre A Administração Estrategica

periódicos e sites sobre produção e operações, entre os quais Revista Distribuição, Revista Produção On Line, ABEPRO, ENEGEP, etc, além de realizar pesquisa bibliográfica na bibliografia básica e complementar recomendada no plano de disciplina. O objetivo deste trabalho é investigar a realidade das nossas empresas comparando ao referencial teórico, o grupo deverá fazer relatório sobre a empresa selecionada em termos dos tópicos: 5.1. Organização Empresarial 5.2. Organização…

mudou: hoje a vantagem competitiva pode vir da rede de clientes". Michael Porter Comente a frase acima, levando em consideração a evolução da teoria Administrativa e os fatores restritivos que foram evoluindo e adaptando-se paulatinamente. Desde meados das teorias administrativas, diversos fatores não eram destaques e nem prioridades, até então, visto de diversos ramos que foram criados dentro da própria administração de empresas, como exemplo, temos o antigo recursos humanos, hoje…

Contabilidade. Comente sobre tal afirmação. A contabilidade é fundamental para as empresas, pois com ela define se as empresas estão ganhando ou perdendo, ajuda a administração a tomar decisões, apresenta maior controle financeiro, tais como: demonstração do resultado do exercício; demonstração de lucros ou prejuízos acumulados; demonstração de origens e aplicação de recursos e balanço patrimonial. 2.Quais os tipos de informações que a contabilidade oferece aos gestores?…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS YASMIM RODRIGUES DA CUNHA produção textual interdisciplinar individual – 5º PERÍODO Itumbiara 2013 YASMIM RODRIGUES DA CUNHA “ACADEMIA VIA FORMA: Quando o crescimento deve ser repensado” Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas [Fundamentos de Marketing, Pesquisa de Mercado

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL E SEU ENVOLVIMENTO TOTAL 2. QUAL A RELAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA, MISSÃO, OBJETIVOS, ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, CULTURA E MERCADO? 3. QUAIS AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL? 4. COMENTE A RESPEITO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. 5. EXPLIQUE A FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL E SEUS COMPONENTES. 1) Estratégia organizacional consiste na tomada de decisões dentro de uma organização que a conduzem para o alcance de objetivos planejados…

de processos e auxílio no processo de tomada de decisão. 6. Quais os componentes dos sistemas de informação? Comente sobre eles. Organizações: O sistema da Informação é umas das partes mais importantes de uma empresa ou organização Administração: Cabe aos administradores analisar e entender os desafios no ambiente organizacional estabelecendo regras e traçando metas estratégicas para o comprimento de atividades. Tecnologia: São essencialmente necessários softwares para o…

1- Elabore um comentário sobre as principais mudanças que estão acontecendo nos diversos cenários que cercam as organizações públicas e suas contribuições. 2- Explique a amplitude do conceito de redes. O conceito “redes” pode ser definido como um conjunto de atores que se une para realizar uma atividade. Essas são formadas pelos diversos atores da sociedade, ou seja, setor público, privado, terceiro setor dos âmbitos local, regional, nacional e global. 3- Enumere 3 dificuldades…

1- Comente e conceitue sobre “Downsizing” (conceitue, mostre o contexto histórico e abra suas principais características e crie exemplo). Downsizing é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária, pois ela é focada no centro da pirâmide hierárquica, isto é, na área de recursos humanos (RH). Surgido a partir da década de 70 nos Estados Unidos, o downsizing inicialmente veio como uma resposta à busca por maior

1- Defina os três significados do termo RH. * É a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. * É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. * É a função na organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregos. 2- Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? É representado pelas organizações e

Materiais: prédios, matérias-primas, insumos, material. • Recursos Mercadológicos: clientes, processos produtivos, Know-how. • Recursos técnicos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles, procedimentos, organização. 2 - Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações? As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Isso…