Comente Sobre A Administração Estrategica

Administração Estratégica 1) Tendo em vista o direcionamento do esforço estratégico e colocando a estratégia em prática.... É o momento de colocar em prática os esforços de tudo o que foi trabalhado anteriormente sobre conceitos de estratégia, metodologia, modelos de gestão e planejamento. As atividades diferentes foram escolhidas e planejadas, a organização foi reorganizada. 2) O planejamento estratégico é o primeiro passo da administração estratégica. Oliveira (2006) define planejamento

Faculdade Estácio de Sá Trabalho de Administração de Recursos Humanos 1- Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R: Os recursos que uma organização necessita são: • Recursos humanos • Recursos financeiros (capital próprio, empréstimos, receita, créditos) • Recursos materiais (prédios, matérias-primas, insumos, material) • Recursos mercadológicos (clientes, propaganda, promoção) •…

Recursos Humanos 1. QUAIS SÃO OS RECURSOS QUE UMA ORGANIZAÇÃO NECESSITA PARA ATINGIR SEUS OBJETIVOS? R. RECURSOS HUMANOS, RECURSOS FINANCEIROS, RECURSOS MATERIAIS, RECURSOS MERCADOLÓGICOS, RECURSOS TÉCNICOS E RECURSOS ADMINISTRATIVOS. 2. COMENTE SOBRE A DUPLA IMPORTÂNCIA QUE AS PESSOAS TEM PARA A ORGANIZAÇÕES. R. AS PESSOAS TANTO REPRESENTAM UM DOS RECURSOS DE QUE AS EMPRESAS NECESSITAM PARA ALCANÇAR SEUS RESULTADOS COMO TAMBÉM SÃO RESPONSÁVEIS PELA GESTÃO DOS DEMAIS RECURSOS. ISSO REFLETE

| | | |Questão 2 Discuta a afirmação: “Apesar da constituição tardia, a Administração Estratégica apresentou um rápido desenvolvimento, tanto | |teórico como de modelos práticos, haja vista a grande quantidade de modelos de análise de mercado que surgiram a partir dos anos 60, com | |destaque para a Matriz BCG do Boston Consulting

Curso: Engº de Produção EXERCÍCIOS 1. Defina o que é Administração da Produção. Resp: A função produção é responsável pelo estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão que envolva transformação ou serviços. É também o campo que estuda os conceitos e métodos aplicados a tomada de decisões. 2. Dentro da função produção, as decisões gerenciais podem ser divididas em 3 áreas: estratégicas, táticas e planejamento e controle operacional. Escreva as principais questões que estas áreas abordam

organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos humanos, Recursos financeiros, Recursos materiais, Recursos mercadológicos, Recursos técnicos, Recursos administrativos. Uma organização depende da qualidade e da quantidade de gestão. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. A dupla importância das pessoas na organização: Recursos + Gestão = Resultados da Organização. Os resultados de uma organização dependem muito das pessoas que nela…

...........................................................................................................Guarulhos 2014 Ronaldo ferramola – RA 925908 PORTFÓLIO 01 planejamento de recursos humanos Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Planejamento de recursos humanos da Teoria das Restrições. Guarulhos 2014 Atividade proposta: Respostas................................................................................................

OSM 1. A Ergonomia divide-se em três grandes áreas Cognitiva, Física e Organizacional. Elabore comentário sobre cada uma das áreas (conceitue, abra e comente cada uma de sua característica ou elementos). R: A Ergonomia Cognitiva trata dos aspectos mentais da atividade de trabalho de pessoas e indivíduos, homens e mulheres. O olhar do ergonomista não se contenta em apontar características humanas pertinentes aos projetos de postos de trabalho ou de se limitar a entender a atividade humana

visão de Taylor sobre o comportamento dos operários (vadiagem) e porquê? 2. Quais os principais aspectos da administração de oficinas, para Taylor? 3. Qual o conceito de administração funcional, na administração científica? 4. Quais os princípios básicos da administração científica de Taylor? 5. O que é “principio da excepção” 6. Cite as características da administração científica na visão de Taylor? 7. Explique, resumidamente, duas importantes contribuições da administração…

visão de Taylor sobre o comportamento dos operários (vadiagem) e porquê? 2. Quais os principais aspectos da administração de oficinas, para Taylor? 3. Qual o conceito de administração funcional, na administração científica? 4. Quais os princípios básicos da administração científica de Taylor? 5. O que é “principio da excepção” 6. Cite as características da administração científica na visão de Taylor? 7. Explique, resumidamente, duas importantes contribuições da administração…