Central De Cases Gol Transporte Aereos

necessária a busca de mais de uma fonte de pesquisa. Anexar todas as fontes de pesquisa no trabalho. Entregar o trabalho na secretaria local na primeira data da PI (não serão aceitos os trabalhos entregues em outra data). Empresa escolhida: GOL LINHAS AÉREAS [pic] [pic] BLOCO A 1. Quais as tendências do macro ambiente externo? E para o negócio pesquisado quais são as oportunidades e ameaças identificadas? Quais as tendências do macro ambiente externo? …

a organização se comporta mediante o senário de mercado atual e como pretende atender dar respostas aos seu clientes. Resumo A empresa escolhida para o estudo de caso do PIM IV foi: GOLLOG – SERVIÇO DE CARGAS DA GOL ( Gol linhas aéreas ). A Gol nasceu de um grupo de transporte rodoviário, o Grupo Áurea Administração e Participações, uma holding de 36 empresas. No ar desde janeiro de 2000, trazia a proposta de atender o mercado de aviação com dois objetivos: preços baixos aliados…

Walter RELATÓRIO GERENCIAL O presente relatório tem como objetivo demonstrar a situação econômico-financeira da Companhia Gol Linhas Aéreas Inteligentes S/A, no período de 2003 a 2008, levando-se em consideração a adesão a Governança Corporativa em 2004 e aquisição da VARIG em 2007. Realizou-se uma pesquisa documental a partir das informações disponíveis no site da GOL, baseado-se nos Balanços Patrimoniais Anuais e Demonstrativos de Resultados do Exercício – DRE’s como fonte…

do Modelo Porteriano Através de Críticas, Teoria dos Recursos e o caso GOL Dissertação de Mestrado apresentada ao Curso de Mestrado em Administração de Empresas da EAESP/FGV – Área de Concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento. Orientador: FLÁVIO CARVALHO DE VASCONCELOS SÃO PAULO 2003 ii BINDER, Marcelo. Discussão do Modelo Porteriano Através de Críticas, Teoria dos Recursos e o caso GOL. São Paulo, EAESP/FGV, 2003, 180 páginas. (Dissertação de…

da empresa. Por isso, é importante que a empresa crie políticas que possam combater as ameaças. Como no exemplo anterior, onde ela poderia ter feito uma proteção cambial (Hedge) para manter suas margens em segurança. CASE – GOL LINHAS AÉREAS – ANÁLISE SWOT 1. Estratégia A origem do termo estratégia remonta ao grego, "strategía", aplicada ao planejamento e execução de operações militares, com vista a alcançar determinados objetivos. A estratégia também é…

CLÁUSULAS ABUSIVAS NOS CONTRATOS DE TRANSPORTE AEREO Amós Felipe B. Cristovam Camila Késia Silva Buarque Emanuel Alexandre Cabral dos Anjos João Junho Rodrigues Junior

Introdução Será abordado através deste trabalho à situação mercadológica, histórico, marketing, concorrência e perfil dos consumidores da empresa Azul Linhas Aérea Brasileiras. Abordando a fundo o perfil da empresa diante do mercado aéreo brasileiro. 1 Histórico A Azul Linhas Aéreas Brasileiras SA é uma companhia brasileira de aviação comercial, com sede no bairro de Alphaville, no município paulista de Barueri, criada e comandada por David Neeleman, norte-americano

Disciplina: Consultoria Empresarial Estudo de caso: As estratégias e modelo de negócios do Habib´s Fonte:Adaptado de Central de Cases ESPM e Exame Este case descreve como a rede de comida árabe Habibs se transformou na maior rede de fast-food nacional. Os números apresentados pelo grupo impressionam: são anualmente comercializadas em média 700 milhões de esfihas para um total de 120 milhões de clientes, que são atendidos por mais de 12.000 funcionários diretos. Quando a rede…

Uma Análise da mudança do Posicionamento Estratégico da Gol Linhas Aéreas Rafael Laskaski Lopata (UEPG) rafaelllopata@hotmail.com Rulhan Rafael Rodrigues dos Santos Mainardes (UEPG) rulhan@outlook.com Rosemary Aparecida Martins Roberto (UEPG) meiremartins@uepg.br Resumo: O presente artigo visa analisar o modelo de negócio operado pela Gol Linhas Aéreas, assim como seu posicionamento estratégico no mercado de aviação comercial brasileiro

para Diagnóstico da Estrutura Organizacional Gol Linhas Aéreas S.A. Data de entrega: 24/05/2011 Parte I - Introdução 1. Resumo A análise da estrutura organizacional da Gol mostrou alguns problemas que o grupo pode perceber também pela entrevista realizada com os gestores. Apesar da estrutura vigente não ter muitas possibilidades de melhoria, por refletir bem a estratégia da empresa, assim como as necessidades de uma companhia de transporte aéreo, o grupo visualizou alguns…