Cadeia de Suprimentos

É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO? Uma cadeia de suprimento engloba todos os estágios envolvidos, diretos ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Dentro de cada organização, como por exemplo, de uma fábrica, a cadeia de suprimento inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como desenvolvimento de novos produtos, marketing, operações, distribuição, finanças e o serviço de atendimento ao mesmo, entre outras. Considere, por exemplo, um cliente que entra numa loja Wal-Mart para comprar detergente. A cadeia de suprimentos começa com o cliente e sua necessidade de obter o produto. O próximo estágio dessa cadeia é a loja Wal-Mart, que o cliente procura. A Wal-Mart abastece suas prateleiras usando um estoque que pode ter sido fornecido por um depósito de produtos acabados, administrados pela própria empresa ou por um distribuidor que utiliza caminhões fornecidos por terceiros. O distribuidor, por sua vez, é abastecido pelo fabricante, por exemplo, a Procter & Gamble, (P&G). A fábrica da P&G recebe a matéria-prima de diversos fornecedores, que podem, por sua vez, ter sido abastecidos, também, por outros fornecedores. Por exemplo, o material fornecido para a embalagem pode vir da Tenneco, que pode receber matéria-prima de outros para fabricar as embalagens. Uma cadeia de…

Cadeia de Suprimentos Segundo descrição de “Rockford Consulting Group - RCG” (2001) cadeia de suprimentos é o processo da movimentação de bens desde o pedido do cliente através dos estágios de aquisição de matéria prima, produção até a distribuição dos bens para os clientes. RCG (2001) afirma que a cadeia de suprimentos segue a seguinte ordem: ▪ O primeiro passo é a obtenção do pedido de cliente, onde é verificada a necessidade de aquisição de matéria prima. ▪ Depois vem…

integralmente, ao longo de toda a cadeia de suprimento; * Integração entre todos os setores da empresa; * Integração com fornecedores e clientes; * Racionalização dos processos e a redução de custos em toda a cadeia de suprimento; * Satisfação plena do cliente Logística Reversa A vida de um produto não termina com a sua entrega ao cliente. Os produtos tornam-se obsoletos, danificam-se ou estragam e são levados aos seus pontos de origem para conserto ou descarte. A cadeia de…

AVALIAÇÃO 01: “UMA FABRICA SEM FUMAAÇA” Alunos: Alexandre Quadros e Andreia Pereira 1 - Sim. Pois é a partir desse processo que a empresa conseguiu tratar os problemas da cadeia de suprimentos, gerenciando estratégias para obter melhores fluxos financeiros, produtos e serviços e, principalmente a informação tanto dentro da cadeia de suprimentos quanto com outras empresas. Com esse novo modelo a empresa trouxe consigo uma maior facilidade de administrar e acompanhar uma melhor…

DA CADEIA DE SUPRIMENTOS MOGI GUAÇU 2013 ELABORADO POR: LUCAS TAÇA PEDRO RICARDO DE OLIVEIRA JESUINO JOSÉ LUIZ CIRINO LUCIANO PAULO GOULART CICERO GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROFESSOR: WAGNER MOGI GUAÇU, 11 DE ABRIL DE 2013 Sumário Introdução 4 1.0 Como surgiu a Cadeia de Suprimentos: 4 1.1 Conceito da Cadeia de Suprimentos: 4 1.2 O que é Cadeia de…

1 - COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS 1.1 O QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO? Uma cadeia de suprimento engloba todos os estágios envolvidos, direta ou diretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. Não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como desenvolvimento de novos produtos, marketing, operações, distribuição, finanças e o serviço de…

Administração de Empresas Cadeia de Suprimentos - SCM São Paulo – 10 de setembro de 2010 Cadeia de Suprimentos – SCM As empresas têm investido na implantação deste conceito na busca por vantagem competitiva. O trabalho apresentado tem como objetivo analisar a utilização do termo gestão da cadeia de suprimentos na teoria. Para isto, foi realizado um levantamento teórico sobre o tema. A partir deste, identificaram-se três…

uma empresa pode melhorar o desempenho de sua cadeia de suprimentos em termos de responsavidade e eficiência, mas também determinando se o alinhamento estratégico é o não alcançado em toda cadeia de suprimento, devemos examinar quatro fatores chave de desempenho da cadeia: Estoque :O estoque é a matéria-prima, os produtos em processamento e os produtos acabados dentro de uma cadeia de suprimento. É um importante fator-chave da cadeia de suprimento porque as mudanças em suas políticas…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Elementos básicos de uma Cadeia de Suprimentos Alexandre de Carvalho Brustello (UNESP) - alexandrecb@feb.unesp.br Manoel Henrique Salgado (UNESP) - henri@feb.unesp.br Resumo: As operações envolvendo matérias primas, produtos intermediários e finais que devem chegar aos clientes muitas vezes envolvem operações complexas e dispendiosas. Muitas empresas, principalmente de pequeno e médio porte, não conseguem gerenciar suas…

loginConfigurações de documentos A gestão da cadeia de suprimentos: teoria e práticaSeu navegador não é compatível com todos os recursos do Google Docs. Se você estiver com problemas, experimente o Google Chrome. Descartar ArquivoVisualizarAjuda A gestão da cadeia de suprimentos: teoria e prática Jaciane Cristina Costa (UFRGS) jccosta@ea.ufrgs.br Jorgelina Beltrán Rodriguez (UFRGS) jbrodriguez@ea.ufrgs.br Wagner Junior Ladeira (UFRGS) wjladeira@ea.ufrgs.br Resumo A gestão…