Gestão da cadeia de suprimentos

Colégio Integrado São Francisco
TECNOLÓGO EM LOGÍSTICA

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

MOGI GUAÇU
2013

ELABORADO POR: LUCAS TAÇA PEDRO RICARDO DE OLIVEIRA JESUINO JOSÉ LUIZ CIRINO LUCIANO PAULO GOULART CICERO

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

PROFESSOR: WAGNER
MOGI GUAÇU, 11 DE ABRIL DE 2013

Sumário
Introdução 4
1.0 Como surgiu a Cadeia de Suprimentos: 4
1.1 Conceito da Cadeia de Suprimentos: 4
1.2 O que é Cadeia de Suprimentos: 5
1.3 Os objetivos da Cadeia de Suprimentos: 5
1.4 A politica da Cadeia de Suprimentos: 5
2.0 Principais componentes de um sistema estruturado para a SCM: 6
3.0 Conclusão: 8

Introdução
As empresas industriais têm enfrentado um ambiente complexo e de competição acirrada, onde operações globalizadas não mais encontram barreiras de entrada e clientes se tornam mais exigentes. Esta situação faz crescer consideravelmente os números capazes de introduzir rapidamente novos produtos ou serviços a preços menores e com melhor nível de serviços.
Diante desse cenário de competição acirrada, uma empresa já não concorre com outra individualmente, mas sim as Cadeias de Suprimentos de seus produtos competem com as cadeias de suprimentos de seus concorrentes. Com este novo contexto de competição entre cadeias, a Gestão da Cadeia de Suprimentos é essencial para definir os vencedores no mercado.

1.0 Como surgiu a Cadeia de Suprimentos:
O conceito de Supply Chain Management ou Gestão da Cadeia de Suprimentos surgiu no início da década de 1990 primeiramente como uma extensão da logística integrada, já utilizada desde a década de 1980.

1.1 Conceito da Cadeia de Suprimentos:
Gestão da Cadeia de Suprimentos tem representado uma nova e promissora fronteira para empresas interessadas na obtenção de vantagens competitivas de forma efetiva e pode ser considerada uma visão expandida, atualizada e, sobretudo holística da