Analise de setor

competências essenciais. Para finalizar esta parte d trabalho são apresentados o alguns conceitos de análise de cenários, com a finalidade de reafirmar a importância da discussão do futuro para a elaboração das estratégias competitivas. 2.2 Estratégia Henderson (1989) ao descrever as origens da estratégia explica que a competição existiu muito antes da estratégia. Começou com o aparecimento da própria vida. Os primeiros organismos unicelulares requeriam certos recursos para se manterem vivos. Quando os recursos eram adequados, o número de organismos aumentava de uma geração para outra. Com a evolução dos seres vivos, esses organismos tornaram-se uma fonte de alimentação para formas de vida mais complexas e assim por diante, ao longo da cadeia alimentar. Quando duas espécies quaisquer competiam por um recurso essencial, mais cedo ou mais tarde, uma delas deslocava a outra. Na ausência de influências compensadoras que mantivessem um equilíbrio estável, proporcionando a cada uma das espécies uma vantagem em seu próprio território, somente uma das duas sobreviveria. 18 Durante milhões de anos a competição natural não envolveu estratégias, mas sim a seleção natural de Darwin baseada na adaptação e sobrevivência do mais apto, modelo que se aplica ao mundo dos negócios. Se todos os negócios pudessem crescer indefinidamente, o mercado total cresceria até uma dimensão infinita em um planeta finito. O que acontece é que os concorrentes em número crescente …