Aspectos Positivos E Negativos Da Visao Estrategica Sobre O Desempenho De Pessoas

7 4.3 RETENÇÃO DE TALENTOS .................................................................................................. 7 4.4 RETENÇÕES POR MEIO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS ................................. 7 4.4.1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA .................................................................................. 8 4.4.2 AVALIAÇÃO 360 GRAUS OU AVALIAÇÃO EM REDE ................................................. 8 4.4.3 VANTAGENS DA AVALIAÇÃO 360 GRAUS ...................

empresarial apreciativa e compassiva Definição de Conflito Conflito é uma situação em que dois ou mais objectivos pertencentes a uma ou mais pessoas, são mutuamente exclusivos, gerando atitudes de hostilidade. Entende-se por conflito a exacerbação de divergências entre duas ou mais pessoas com envolvimento emocional das partes. O conflito pode ser definido como uma divergência de perspectivas, percebida como geradora de tensão…

OCIDENTAL-FAAO TEMA: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Eveline Pereira Sousa¹ Elisa Cristina Braga Asbeque² Jéssica da Silva Moura³ RESUMO Atualmente as instituições procuram “avaliar para evoluir” e resgatar o que é mais humano nas pessoas, ou seja: o conhecimento, a criatividade, a sensibilidade e o seu compromisso. É importante que a empresa encontre dispositivos de avaliação mais efetivos que gerem resultados amplos e duradouros para a instituição e para a própria pessoa, de acordo com…

..................................................9 4 REFERÊNCIAS...........................................................................10 1 introduçao A Matriz SWOT deve ser utilizada entre o diagnóstico e a formulação estratégica propriamente dita. A aplicação da Análise SWOT num processo de planejamento pode representar um impulso para a mudança cultural da organização. Segundo Padoveze (2003), “competitividade de uma empresa pode ser Definida, em sentido…

Planejamento Estratégico Análise de Ambiente Prof. Denise Luppi 2012 CICLO ESTRATÉGICO Definição de NEGÓCIO Definição da Visão, Missão e Valores Ambiente Interno Análise do Ambiente Revisão da Missão e Visão Definição dos Objetivos e Metas Formulação de Estratégias Ambiente Externo Compatib. c/ Orçamento Implementação Definição de Indicadores ANÁLISE DE AMBIENTE A sobrevivência e o sucesso da empresa dependem da sua sintonia com o ambiente "Neste ambiente em que…

[pic] Anhanguera Educacional Administração de Empresas Disciplina: Processos Administrativos Introdução O trabalho fala sobre Processos Administrativos - Planejamento Estratégico. A administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valores, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer…

COMPORTAMENTAL: INFLUÊNCIAS SOBRE OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL: INFLUÊNCIAS SOBRE OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS BEHAVIORAL DEVELOPMENT PROGRAMS: INFLUENCES ON STRATEGIC GOALS resumo A pesquisa analisa a relação entre programas de desenvolvimento comportamental aplicados à área comercial e a efetivação dos objetivos estratégicos da organização. A pesquisa teórica fundamenta-se em referenciais da gestão estratégica de pessoas, treinamento…

............... 4 Aula 1: Gestão estratégica organizacional ................................................ 5 Introdução ............................................................................................. 5 Conteúdo............................................................................................... 6 Gestão Estratégica de Pessoas .......................................................................... 6 Gestão Estratégica de Pessoas ..................................

como base uma ótima compreensão para o tema abordado. O trabalho hoje realizado pela empresa envolve outras características que não pertence a Avaliação do Desempenho. Assim podendo prejudicar a forma de avaliação, não fazendo jus ao Programa da maneira correta e justa a qual tem sua finalidade, que é o Desenvolver o Desempenho dos Colaboradores. Dados do contato da empresa para alvo do estudo. Marcia dos Santos Silva Cargo: Auxiliar de Escritório

às necessidades dos clientes. O enfoque na gestão de pessoas coloca o conhecimento da cultura e clima organizacional como importante termômetro para a proposição e condução de ações de mudanças, pois possuir tais informações permite à organização reavaliar, planejar e desenvolver relações de trabalho produtivas e pró-ativas de seus colaboradores. Este fato é de grande valor para busca dos objetivos organizacionais. Antes de explanar sobre clima e cultura organizacional é…