trabalho da fabiana

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.............................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO..................................................................4

3 CONCLUSÃO...............................................................................9

4 REFERÊNCIAS...........................................................................10

1 introduçao

A Matriz SWOT deve ser utilizada entre o diagnóstico e a formulação estratégica propriamente dita.
A aplicação da Análise SWOT num processo de planejamento pode representar um impulso para a mudança cultural da organização.
Segundo Padoveze (2003), “competitividade de uma empresa pode ser
Definida, em sentido amplo, como sua capacidade de desenvolver e sustentar
“Vantagens competitivas que lhe permitam enfrentar a concorrência”.
Um dos fatores vitais dessas vantagens competitivas está relacionado à
Política de formação dos preços de seus produtos e serviços, uma vez que, num Modelo de mercado aberto, o preço passa a ser efetivamente um regulador entre a Oferta e a procura (BERNARDI, 1996). Segundo Leone (2000), “a Contabilidade de Custos é o ramo da
Contabilidade que se destina a produzir informações para os diversos níveis Gerenciais de uma entidade como auxílio às funções de determinação de
“Desempenho, de planejamento e controle das operações, e de tomada de decisões”.

A elaboração de um planejamento estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, na hora certa. Um bom plano estratégico pode oferecer uma visão de futuro. Independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa.

Desenvolvimento

A Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de