Análise de ambiente

Planejamento Estratégico

Análise de Ambiente
Prof. Denise Luppi 2012

CICLO ESTRATÉGICO
Definição de NEGÓCIO Definição da Visão, Missão e Valores Ambiente Interno Análise do Ambiente Revisão da Missão e Visão Definição dos Objetivos e Metas Formulação de Estratégias Ambiente Externo

Compatib. c/ Orçamento Implementação

Definição de Indicadores

ANÁLISE DE AMBIENTE
A sobrevivência e o sucesso da empresa dependem da sua sintonia com o ambiente
"Neste ambiente em que mudanças ocorrem com altíssima velocidade, perceber tendências, visualizando as mudanças antes que elas ocorram, passa a ter um valor extraordinário como o fator decisivo do sucesso e, às vezes, da própria sobrevivência.“
Michael Scott Morton professor do MIT (Instituto de Tecnologia de Massachussets)

ANÁLISE DE AMBIENTE
A dependência da empresa em relação ao seu ambiente torna vital um esforço permanente de monitoramento dos ambientes externo e interno.

COMPONENTES DO AMBIENTE
AMBIENTE GERAL ou macro ambiente ou ambiente externo AMBIENTE INTERNO: recursos, aspectos estruturais, produtivos, humanos

Macroambiente Economia

Mão-de-Obra

Organização

Concorrência

AMBIENTE OPERACIONAL ou micro ambiente, ou ambiente-tarefa ou ambiente próximo

ANÁLISE DE AMBIENTE
• Identificação de Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças (Análise SWOT) • Identificação e avaliação dos Fatores Críticos de Sucesso • Análise da Concorrência – As 5 forças competitivas de Michael Porter • Identificação de Cenários

ANÁLISE DE AMBIENTE
Pontos Fortes/ Forças
FATORES INTERNOS Aspectos positivos da organização relativos à sua estrutura interna. Fatores sobre os quais a empresa decide e influi. Aspectos negativos da organização relativos à sua estrutura interna. Fatores que a empresa tem o poder de mudar. Aspectos positivos do ambiente que envolve a organização com potencial de trazer-lhe vantagens. Aspectos negativos do ambiente que envolve a organização com potencial para