As Variáveis Que Interferem No Clima De Uma Organização

DESAFIO A qualidade na liderança é de suma importância tendo em vista que vai servir como diferencial do clima da filosofia participativa. De nada adianta haver um discurso sobre participação se não houver ações que demonstrem isso, principalmente por parte dos níveis hierárquicos mais altos. O homem é extremamente sensível ao clima imposto no trabalho. Se houver divergência entre a proposta do líder e as ações participativas o trabalhador, com certeza, não se comprometerá com a…

E O CLIMA ORGANIZACIONAL RESUMO O assunto central do presente trabalho é a satisfação do funcionário. Temas como motivação, clima organizacional, liderança, comportamento humano, remuneração, devem ser obrigatoriamente considerados quando se busca um estudo sobre os fatores que afetam a satisfação do funcionário em seu ambiente de trabalho. Para uma melhor compreensão dos fatores que envolvem as relações entre o ser humano e as organizações, aborda-se, uma breve concepção de…

Recomendações Finais à Organização------------------------------ Referências------------------------------------------------------------- Introdução No mundo atual, onde as transformações econômicas, sociais e tecnológicas são de mais em mais frequentes, a organização tem necessidade de um patrimônio humano efetivamente disposto a contribuir com os seus objetivos. A evolução da sociedade sugere a evolução da relação indivíduo/organização. Uma…

Adriana Oliveira Brasília/DF 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................4 2. Caracterização da Organização..............................................................................5 2.1- Dados da Organização...............................................................................5 2.2- Negócio e área de atuação .......................................................................5 2.3-

acordo com Chiavenato (1994), o clima organizacional influência diretamente a motivação, o desempenho humano e a satisfação no trabalho, criando alguns tipos de expectativas seguidas de consequências referentes a diferentes ações, ou seja, as pessoas esperam certas recompensas e satisfações em seu ponto de vista do clima organizacional. Expectativas são seguidas de motivação, podendo definir também a cultura organizacional como um conjunto de fatores que interferem na satisfação ou…

específicas, como: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. É uma arte que transcende para saber como lidar com pessoas e delegar tarefas. Para Chiavenato, (2007, p.5) Administrar “é um sistema, ou seja, uma conjugação de inúmeras variáveis que convergem sempre para o alcance final de resultados. (...) ela constitui uma atividade de integração, conjunção, arranjo, foco e impulsionamento. (...) Significa fazer acontecer.” Administrar é o ato de gerir as organizações,…

DISCIPLINA CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 2011 Uma organização é composta de pessoas que se relacionam para fazer algo. O que ela faz não pode ser feito por uma só pessoa e, para fazê-lo, as pessoas precisam interagir. Mas como nos lembra Hall (1984), as pessoas dentro das organizações não estão simplesmente em contato casual. As formas e os objetivos da cooperação são, em grande parte, regulados e controlados pela organização. Assim, a organização ensina e persuade o seu pessoal…

DISCIPLINA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFESSORA: VERA TRABALHO PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS ALUNOS 4º SEMESTRE ALINE VIANNA MATRÍCULA DAYNEE SILVA MATRÍCULA 002576 JAQUELINE RIBEIRO MATRÍCULA 002632 JARNENS OLIVEIRA MATRÍCULA 002519 JOSÉ MARINHEIRO MATRÍCULA 002593 PRAIA GRANDE NOVEMBRO DE 2012 RESUMO Uma das maiores preocupações de uma organização é a busca constante pela investigação científica do clima organizacional. Num mundo competitivo, onde a…

trabalho. Alguns indicadores do modelo de Westley também foram usados para aferição da QVT, relativos aos aspectos internos da organização. A equidade salarial, o relacionamento com a chefia, o relacionamento interpessoal e o valor pessoal interferem na QVT, gerando insatisfação ou motivação, conforme o resultado do processo. É preciso que haja uma atenção especial da organização quanto à valorização do capital humano. O desenvolvimento de novas ações para melhoria da QVT é um…

apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Tudo o que se faz na área de RH precisa ser planejado antecipadamente, neste podemos verificar alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH. PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Planejamento de recursos humanos compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de recursos humanos e o consequente desenvolvimento…