Disciplina: aprendizado organizacional

Administração Disciplina: Aprendizado Organizacional UNIP – Aulas 8 e 9 Profa. Vanessa APRENDIZAGEM EM EQUIPE E INOVAÇÃO: OBJETIVOS COMUNS NOS GRUPOS A capacidade de aprender a partir do contato com outro indivíduo, assim como a possibilidade de adquirir informações, habilidades, atitudes e valores em interação constante com outras pessoas, pode ser a única vantagem competitiva nos dias atuais e vem se tornando o principal processo de aprendizado nas organizações, pois todas as decisões importantes são tomadas em equipe. A aprendizagem em equipe apresenta vantagens para: Indivíduo e Organização Aumento da CI Aumento da qualidade e eficiência dos serviços e processos Grupos de trabalho X Equipes multifuncionais Equipes de trabalho vantagem competitiva Aprendizagem em Equipe (Peter Senge) Força Extra Para responder às incertezas, complexidade e velocidade promovidas pelo mundo atual, tem havido uma maior valorização lado direito do cérebro na aprendizagem individual, grupal e organizacional. CINCO ETAPAS E FERRAMENTAS DO APRENDIZADO O processo de Aprendizagem Organizacional passa por cinco etapas, como segue: 12345- Coleta de dados; Análise de Dados; Organização das informações; Disseminação de informações; Aplicação do conhecimento. Administração Disciplina: Aprendizado Organizacional UNIP – Aulas 8 e 9 Profa. Vanessa Diversas são as possibilidades em relação ao emprego de ferramentas para cada…

Etapa 4 Passo 1 3.2 Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem. Hoje em dia devido as mudanças no ambiente empresarial e com a competitividade das empresas, estão havendo transformações na organização das empresas. Isto gera desafios para as empresas, fazendo com que tenham rapidez na solução de problemas e sobrevivência da organização. Com isso, ferramentas estão sendo criadas para a melhoria contínua, eficiência e eficácia, e aprendizado…

Etapa 1 / Passo 5 Leia e faça anotações sobre o artigo do Professor Marcio Luis Carreira : Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprende . A competitividade e as mudanças no ambiente externo proporcionamàs organizações não somente uma necessidade estratégica, mas sim, uma necessidade no sentido de aprendizado em resposta as trasnformações globais. Cabe aos líderes proporcionar um ambiente para a criação de sistemas e reflexão, e estimular a…

O líder educador e a inovação Professora Lisiane Wolff O Líder Educador • Estimular os funcionários à leitura e autoconhecimento; • Dosar o stress dos colaboradores; • Receber o feedback sobre o processo da educação; • Criar oportunidade para o aprendizado; • Estabelecer rede de pessoas para a troca de conhecimento. Precisamos de um líder... educador PAPÉIS DO LÍDER EDUCADOR • ARTICULADOR – Sintonia interna e externa – Rede de vínculos – Influência – Formação de opiniões…

2.1 O QUE É NECESSÁRIO NUMA SESSÃO DE COACHING A sessão de coaching compõe-se de cinco fases, sendo elas: conexão, proposta ou tema da sessão, desenvolvimento da sessão, aprendizados da sessão e recapitulação. Na primeira fase que é a conexão deve-se estabelecer o rapport, que é criar uma relação de confiança e harmonia na qual o cliente fica mais aberto e receptivo para receber informações, ser desafiado e aceitar mudanças. O rapport de alma é um estado mental que provoca uma…

QUESTIONÁRIO 1 – Quais destas ferramentas você considera mais eficiente para o estudo a distância? a) Vídeo-aulas.6 b) Sei responder.1 c) Slides.8 d) Material complementar.5 2 – Qual a sua opinião em relação ao prazo de entrega das atividades no AVA? a) Ruim.1 b) Bom. 17 c) Ótimo.2 d) Excelente. 0 3 – Como você avalia a qualidade das vídeo-aulas no AVA? a) Ruim.3 b) Bom. 14 c) Ótimo.3 d) Excelente.0 4 – Qual o tempo de duração…

Índice Parte 1 – O Poder do Aprendizado O mapa do labirinto do aprendizado Quando o trabalho e o aprendizado convergem: o mapa da nova fronteira Parte 2 – Assuma as Rédeas do seu Aprendizado Adquira S.A.B.E.R com o aprendizado intencional A caixa de ferramentas do aprendizado: cinco poderosas ferramentas Quando as coisas vão mal: pule as barreiras Parte 3 – Líderes e Organizações em Aprendizado A fórmula completa da organização que aprende Líderes que estimulam o…

apesar de ser uma abordagem não tão recente, vem cada vez mais ocupando as disciplinas do meio acadêmico. Esta abordagem é completamente desafiadora e vem criticando o pensamento tradicional, pois com a utilização das cinco disciplinas, é possível o entendimento das estruturas atuais das organizações, e sugere formas de criar estruturas visando à efetividade dos processos de mudança. . , Parte I Como nossas ações criam a nossa realidade... e como podemos modificá-la …

Santa Bárbara APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM RESUMO mlcarreir@hotmail.com Alex Fernando Mariano Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara alxmariano@gmail.com Ana Carolina Sartori Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara anacarolinasartori@yahoo.com.br Rodrigo Setra de Oliveira Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara rodrigosetra@hotmail.com Um dos principais fatores no desempenho de uma organização consiste na obtenção…

1. A atuação do administrador na gestão da organização. Hoje em dia, a administração é a única instituição que ultrapassa as fronteiras dos países e organizações, mostrando um significado mundial. A moderna administração não está ligada apenas as fronteiras nacionais. O centro da nossa sociedade e nossa economia não se baseia apenas a tecnologia, informação, e nem a produtividade. O principal está na organização, a organização administrada é que controla a tecnologia, a informação e a…