Vantagem competitiva

entender e definir a fatia de mercado a qual a empresa pretende atingir e olhar para seus elos de ligação e estrutura em geral para que o objetivo seja alinhado com a realidade da empresa, ou então que adaptações precisam ser feitas para que o público-alvo seja atingido. Estratégia Para Oliveira , estratégia é fundamental para a empresa trilhar um caminho rumo ao sucesso. Ela visa sempre a antecipação e á visualização do futuro e como chegar da melhor maneira ate ele. A estratégia deve ser sempre uma opção inteligente, econômica e viável. E, sempre que possível, deve ser original e até ardilosa; dessa forma, constitui-se na melhor arma de que se pode dispor uma empresa para otimizar o uso de seus recursos, tornar-se altamente competitiva, superar a concorrência, reduzir seus problemas e otimizar a exploração das possíveis oportunidades que o ambiente possa proporcionar á empresa e esta tenha conduções para usufruir. (Oliveira, 2012,p.5). Com o avanço da tecnologia, aumento da exigência dos clientes e globalização, aumentou o nível de concorrência entre as empresas. Isso exigiu uma melhora na qualidade das estratégias utilizadas, a fim de consolidar vantagens competitivas reais, sustentadas e duradouras para as empresas. Para Porter existem três estratégias que podem levar a empresa a superar a concorrência: liderança no custo total; diferenciação e enfoque. As três estratégias genéricas Com o avanço da tecnologia, aumento da exigência dos…

Os critérios utilizados não são conhecidos Não temos controle sobre o grau de precisão dos dados Geralmente encontram-se dispersos Apresentam algum grau de desatualização Outra maneira possível é obter dados e informações diretamente junto ao público alvo do empreendimento, através de pesquisa de mercado, pesquisa direta ou por observação, os chamados dados primários. A pesquisa de mercado é um evento específico com um determinado objetivo de coletar dados e informações…

Os critérios utilizados não são conhecidos Não temos controle sobre o grau de precisão dos dados Geralmente encontram-se dispersos Apresentam algum grau de desatualização Outra maneira possível é obter dados e informações diretamente junto ao público alvo do empreendimento, através de pesquisa de mercado, pesquisa direta ou por observação, os chamados dados primários. A pesquisa de mercado é um evento específico com um determinado objetivo de coletar dados e informações…

Peter Drucker SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 01 Parte 1 – Fundamentos teóricos do tema 2 DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO 02 2.1 O que é administração estratégica? 02 2.2 Análise ambiental das empresas ........... 03 2.2.1 Análise do ambiente externo 03 2.2.2 Análise do ambiente interno 04 2.2.2 Análise SWOT 04 2.3 Missão e objetivos da organização 05 2.4 Objetivos organizacionais 06 2.5 Estratégias genéricas de Michael Porter 06 2.5.1 Estratégia de nicho custos baixos 07…

Sumário INTRODUÇÃO Neste trabalho, procuramos demonstrar como o produto Curso de Administração de Empresas, da Universidade Positivo, esta inserido no mercado educacional, na cidade de Curitiba. Sobe a óptica das Cinco Forças de Michael Porter, apenas em âmbito demonstrativo. Este trabalho contem uma breve historia da Universidade, citando seus diferenciais competitivos, sua missão, visão e valores. …

Ideias de Michael Porter Porter é responsável por diversas teorias do mundo dos negócios, já que dá consultoria a empresas tão renomadas e possui vasta experiência em estratégia empresarial. Entre suas ideias mais conhecidas estão: Análise das cinco forças competitivas Segundo Porter, qualquer setor, seja nacional ou internacional, que produz um serviço ou um produto, é "manipulado" por cinco forças competitivas. Desta forma, é necessário que o empresário esteja atento a estas forças…

As 5 forças de Porter aplicadas ao e-commerce Sexta, 24 Janeiro 2014 18:31 Escrito por Redação tamanho da fonte diminuir o tamanho da fonte aumentar o tamanho da fonte Publicado em E-commerce Imprimir Avalie este item 1 2 3 4 5 (1 Votar) A 5 forças de Porter foram criadas em 1979 pelo professor da Harvard Businness School, Michael Eugene Porter e são recomendadas para verificar o grau de atratividade de um setor, definir a competitividade e também para complementar ações do…

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 OBJETIVO DO TRABALHO.....................................................................................4 3 METODOLOGA........................................................................................................5 4 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................6 5…

Limade Oliveira Maria auxiliadora Plessym Estratégia e Vantagem Competitivas Segundo Michael Porter LAURO DE FREITAS 2012.1 Gerusa Pinto da Silva Jaimilson Pinto da Silva Lucileide Limade Oliveira Maria auxiliadora Plessym Estratégia e Vantagem Competitivas Segundo Michael Porter ORIENTADOR: Carlos Silveira LAURO DE FREITAS 2012.1 ESTRATÉGIA E VANTAGEM COMPETITIVAS Autores: Gerusa Pinto da Silva¹ Jaimilson Pinto da Silva¹ Lucileide Limade Oliveira¹ Maria…

esta empresa. Cinco forças competitivas As Cinco Forças de Porter mostram o que as empresas devem levar em consideração para uma estratégia competitiva. Os cinco tópicos explorados por Michael Porter podem, e devem, serem transportados da teoria administrativa para a prática empresarial. O elo entre a fundamentação teórica pregada por Porter e o sucesso da prática é visto com clareza na trajetória do Cirque du Soleil. Para fins organizacionais, separar-se-á cada ponto teórico das…