As 4 Componentes Da Estratégia Ansoff

profissionais. Além disso, a definição da estratégia e qual a ideal a se implementar, normalmente é um processo decisório de grande complexidade. O segmento de estudo deste projeto é o do mercado hoteleiro, cujo planejamento (em seus diversos níveis) e estratégia são essenciais para a ascensão da empresa. O planejamento de nível estratégico tange às ações a nível executivo e da direção da empresa. Este é o principal nível hierárquico e é nele que estratégias relativas a diagnóstico,…

em Contabilidade. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Av. Prof. Luciano Gualberto, 908 — Edifício FEA-3 05508-900 — São Paulo — SP cmslab@usp.br Professor RESUMO Muito se tem escrito sobre estratégia, gestão estratégica e gestão estratégica de custos; porém é raro encontrarem-se, na literatura, textos que definam claramente esses termos. O objetivo do autor é ajudar a preencher essa lacuna. A correta e completa tipificação do processo de

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS O que é estratégia? É o planejamento de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais para uma organização se firmar no mercado, onde se encontra e quer chegar. Como elaborar uma estratégia? É necessária a realização de 3 (três) tarefas: 1. Desenvolvimento de uma VISÃO estratégica e de MISSÃO do negócio; 2. Estabelecer objetivos de desempenho, e; 3. Refinamento da estratégia para produzir os resultados desejados. Visão – Aonde a empresa que…

objetivos surgem os desdobramentos dos objetivos, que podem ser fixados pela empresa em políticas organizacionais, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Com base nos objetivos almejados, a organização define a estratégia para alcançá-los. Por estratégia entende-se como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e de planos , postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja…

tecnológicas. Em qualquer sociedade ou indústria, o nível de tecnologia exerce um papel significativo na determinação dos produtos, dos serviços, dos equipamentos e de como diversas operações serão administradas (Stoner, 1985). A tecnologia é um componente do ambiente na medida em que as organizações precisam absorver e incorporar as inovações tecnológicas externas em seu interior. É também parte interna das organizações na medida em que é pesquisada, desenvolvida ou transferida e…

Capítulo 9: Extensões de linha e introdução de novos produtos Segundo Keller e Machado, vale a pena primeiramente considerar fontes de crescimento de uma empresa e uma perspectiva útil é oferecida pela matriz de crescimento produto/mercado de Ansoff. E as estratégias de crescimento podem ser categorizadas conforme envolvam produtos existentes ou novos produtos e conforme visem a clientes e mercados atuais ou novos mercados. Os produtos existentes possam a ser usados para penetrar…

operacional(COLLINS; PORRAS, 1995) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICODE MARKETING Componentes do PEMDefinição doNegócio-Missão, visão,valoresFatores críticosdo sucesso-Análise decenáriosIdentificação deoportunidadesObjetivos emetas-Definição daestratégia-Marketing mixPlano tático-Projeções eavaliaçõesfinanceirasFeedback e controleComo conduzimos onosso negócio?Onde estamos?Onde queremos chegar?Como chegaremos lá?Como saberemos quechegamos?I II III IVVIV Componentes do PEMDefinição…

......................................... 31 Gráfico 2 - Tempo de Atividade - Pequenas Empresas ............................................ 31 Gráfico 3 - Elaboração do Plano Estratégico nas Microempresas ............................ 33 Gráfico 4 - Gestão do Plano Estratégico nas Microempresas ................................... 33 Gráfico 5 - Elaboração do Plano Estratégico nas Pequenas Empresas .................... 34 Gráfico 6 - Gestão do Plano Estratégico nas Pequenas Empresas ........

realizar planejamentos de melhorias, investimentos, produtividade a fim de ser um diferencial na tomada de decisão do rumo da corporação. Então através destas diversas estratégias disponibilizar uma maior porcentagem de mercado atuante e tendo uma melhor qualidade em frente ao mercado. PALAVRAS-CHAVE: Controladoria, Controller, Estratégia, tomada de decisão. 2 1. INTRODUÇÃO O atual mercado globalizado, em que as mudanças são constantes, a competição acirrada, a tecnologia…

1-Defina estratégia: É um processo de gestão, visando a tomada de decisões a médio e longo prazo, envolvendo decisões relativas a definição do negócio ( produtos, serviços, clientes, posicionamento, etc), objetivos e fatores críticos de sucesso. Estabelece metas, oportunidades, finalidades de se atingir o objetivo. 2- Quais seu principais teóricos? • Henry Mintzberg • H.Igor Ansoff • Richard Pascale • Alfred D. Chandler • Hampton 3- Qual a diferença existente entre…