As 4 Componentes Da Estratégia Ansoff

2 – Formas de se estudar a estratégia: A estratégia vista como dois momentos (visão de ANTONIO, 2006)1 Introdução Na evolução do pensamento sobre estratégia organizacional pode-se distinguir, dois momentos principais: 2.1 - o momento do posicionamento e 2.1 - o momento do movimento. Assim sendo, esse capítulo foi adaptado e será destinado a reproduzir esses momentos, cuja proposição é de ANTONIO (2006). No primeiro momento a estratégia organizacional é associada a princípios de adaptação

formulações estratégicas para alcançar o objetivo. Desse modo, o planejamento tático para OLIVEIRA (2002) tem como objetivo aperfeiçoar determinada área de resultados e a empresa como um todo. Portanto, trabalham com decomposições de objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento estratégico. Estão relacionados com a interação entre o nível estratégico eo operacional, os objetivos são em prazo curto. Ainda segundo OLIVEIRA (2002) o planejamento operacional pode ser…

Balanced Scorecard, Metric 2 Lista de Figuras Figura 1: Componentes do COBIT............................................................................................. 7 Figura 2: Integração das perspectivas....................................................................................... 13 Figura 3: Estrutura do COBIT .................................................................................................. 17 Figura 4: Objetivos do Controle do COBIT…

de Mestrado Profissionalizante apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração das Faculdades Ibmec, como requisito parcial necessário para a obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Administração Geral. 1. Estratégia. 2. Administração. 3. Planejamento Estratégico iv DEDICATÓRIA A minha família e amigos pelo apoio, paciência, dedicação e carinho. Ao Sean, companheiro de todas as horas, por ter compreendido meus objetivos. v AGRADECIMENTOS

Interpretação do significado das informações - identificação de alternativas - Avaliação das alternativas 3.3 Elaboração do plano As decisões são transformadas em um plano. Plano é o resultado do processo de planejamento, geralmente explicitado (escrito). Componentes de um Plano - Objetivos - Meios p/ realizá-los. 2 - Instrumentos de Controle 3.3.1 Objetivos e metas Os objetivos são resultados desejados, que orientam o intelecto e a ação. São fins, isto é, propósitos, intenções ou…

Fonte: Michel Freller O ambiente de negócios • O que é o ambiente de negócios? – Ambiente em que a organização opera. • Quais são os seus principais componentes? • Qual a sua importância na gestão das organizações? O ambiente de negócios Os níveis do ambiente organizacional e seus componentes Fonte: Certo e Peter Estratégia e a evolução do conceito • As atividades de planejamento: – Taylor – planejamento das tarefas e dos processos produtivos; – Fayol – o…

Estratégia nos Negócios Um animal metafórico que representa um empreendedor estrategista é o Escorpião. O principal lema de um empreendedor estrategista é estabelecer adequação. Formulação da Estratégia como um Processo de Concepção Premissas essenciais: 1 O estudo do ambiente permite determinar oportunidades e ameaças existentes. 2 A estratégia é formada de um modo deliberado e consciente. 3 Estratégias devem ser, elegantemente, simples. 4 Estratégias devem ser explícitas. 5…

portfólio de produtos da empresa INTRODUÇÃO Ao longo do tempo, o termo “estratégia” sempre esteve ligado à guerra e a interpretações militares. Este fato ocorreu desde a antiga Grécia até os dias atuais. Somente a partir da Revolução Industrial ocorrida ao final do segundo milênio é que a mesma ganhou uma conotação relativa ao mundo dos negócios (Ghemawat, 2001). Segundo Ansoff (1990), o interesse pela estratégia empresarial surgiu na segunda metade da década de 50 do século…

objetivos surgem os desdobramentos dos objetivos, que podem ser fixados pela empresa em políticas organizacionais, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Com base nos objetivos almejados, a organização define a estratégia para alcançá-los. Por estratégia entende-se como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e de planos , postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja…

de Mestrado Profissionalizante apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração das Faculdades Ibmec, como requisito parcial necessário para a obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Administração Geral. 1. Estratégia. 2. Administração. 3. Planejamento Estratégico iv DEDICATÓRIA A minha família e amigos pelo apoio, paciência, dedicação e carinho. Ao Sean, companheiro de todas as horas, por ter compreendido meus objetivos. v AGRADECIMENTOS