Semana 2 Planejamento

A função gerencial: planejamento
Quando se achava numa bifurcação da estrada, Alice perguntou ao Gato qual direção a seguir, e ouviu outra pergunta:
- Para onde você quer ir?
Quando Alice falou que não importava, o Gato respondeu apropriadamente: - Então qualquer das estradas a levará até lá. 1

1 Introdução
Planejar significa:
- Tomar decisões sobre o futuro, e
- Lidar com as incertezas (do futuro)
Para lidar com situações incertas, uma das maneiras é ter o maior número de informações possíveis. Uma das razões para se planejar é justamente para lidar com as incertezas do futuro, o planejamento é um processo utilizado para atingir objetivos no futuro. 2 Atitudes em relação ao futuro
As organizações para lidar com as mudanças que ocorrem no ambiente econômico, político, social e tecnológico precisam se adaptar para poderem continuar crescendo, sobreviverem e não desaparecerem. Dependendo da atitude dos administradores a organização será mais ou menos afetada pelos eventos.
Quadro 1 - atitudes em relação ao futuro

Atitude
Proativa
Atitude
Reativa

- Entendimento das forças do Ambiente
- Impulso e desejo de mudança
- Antecipação aos eventos
- Rejeição das informações do Ambiente
- Tendência para a estabilidade
- Reação aos eventos.

Fonte: MAXIMIANO, 2009
2.1 Atitude proativa
É representada pelas forças que desejam e impulsionam as mudanças na organização. É a atitude dos administradores que processam de maneira positiva as ameaças ou oportunidades que surgem do ambiente. As informações usadas de maneira proativa provocam mudanças na organização que permitem à organização alterar dinamicamente seus sistemas internos e suas relações com o ambiente. Quanto mais rápido a
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Na obra de Lewis Carrroll, Alice no pais das maravilhas

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organização se antecipar ao futuro e fizer as mudanças necessárias, a suas atitudes serão proativas. 2.2 Atitude reativa
É representada pelas forças que desejam preservar a estabilidade, a manutenção do status quo, é o caso em que os