Planejamento da Produção

19/08/2014

Planejamento e Controle da Produção - PCP

Planejamento e controle da produção
É o conjunto de atividades que conciliam o fornecimento dos produtos e serviços de uma operação com sua demanda, garantindo que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequada. É o conjunto de atividades diárias que garante que a operação ocorra de uma forma contínua.

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A Natureza do Suprimento e da
Demanda afetam o PCP
O grau de incerteza da demanda afeta o equilíbrio entre planejamento e controle.
Demanda independente: menos previsível, depende de oportunidades do mercado ou comportamentos do consumidor. Demanda dependente: previsível, depende de algum fator conhecido. Respostas à Demanda
Planejamento e controle do tipo obter recursoscontra-pedido (resource-to-order).
O serviço só é começado quando solicitado;
Não há necessidade de manter estoques de recursos;
Ex: Um construtor especializado em casas, somente começa a construção, quando requisitado pelo cliente. Todos os recursos serão adquiridos quando tudo estiver definido.

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Respostas à Demanda
Planejamento e controle do tipo fazer contra pedido (make-to order).
A produção só começa após a venda dos produtos
(pedidos firmes em carteira)
Mantém em estoque recursos;
Ex: Empresas que mantém estoque de componentes necessários para montar o produto final. Fabricantes de computadores, de automóveis.

Respostas à Demanda
Planejamento e cotrole do tipo fazer para estoque
(make-to-stock)
Produtos fabricados sobre previsão de demandaincerteza;
Nenhum produto customizado é produzido;
Rapidez na entrega dos produtos;
Ex: Fabricantes de refrigerantes, fabricantes de móveis., produtores de leite.

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Atividades de Planejamento e Controle

Quando fazer?
MOMENTO

Em que ordem fazer? PRIORIDADE

Programação

Carregamento

Sequencia mento Monitoramento
e